领导的智商

七仙女湖中洗澡,八戒干着急看不到。
唐僧严肃地朝湖面喊:施主，小心鳄鱼啊!
七仙女一丝不挂飞奔上岸。
八戒感叹:领导的智商无法超越啊

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女人

有的女人就像Windows 虽然很优秀，但是安全隐患太大。
有的女人就像UNIX  她条件很好，然而不是谁都能玩的起。
有的女人就像C# 长的很漂亮，但是家务活不行。
有的女人就像C++,她会默默的为你做很多的事情。
有的女人就像JAVA,只需一点付出她就会为你到处服务。
有的女人就像JAVA script，虽然对她处处小心但最终还是没有结果。
有的女人就像汇编 虽然很麻烦，但是有的时候还得求它。
有的女人就像 SQL，她会为你的发展带来莫大的帮助。
爱情就是死循环，一旦执行就陷进去了。
爱上一个人，就是内存泄露，你永远释放不了。
真正爱上一个人的时候，那就是常量限定，永远不会改变。
女朋友就是私有变量，只有我这个类才能调用。
情人就是指针用的时候一定要注意，要不然就带来巨大的灾难
祝各位在编程第一线的程序员们，国庆快乐

四十年软件工程故事

2008年5月14~16日，在德国迷人的小镇Garmisch，举办了软件工程四十年纪念会 议，Peter Naur、Brian Randell、M. Douglas McIlroy、Albert Endres、Luigi Dadda等40年前软件工程会议的关键人物重聚旧地。

40年前的1968年，正是在此地举行的NATO（北约）科技委员会会议上，"软件工程"作为正式的术语被确定下来，标志着一个新学科的开始。 Peter Naur和Brian Randell主编的会议报告中这样写道："我们特意选择'软件工程'这个颇具争议性的词，是为了暗示这样一种意见：软件的生产有必要建立在某些理论基础 和实践指导之上——在工程学的某些成效卓著的分支中，这些理论基础和实践指导早已成为了一种传统。"

软件工程这个学科还很年轻，Peter Naur和Brian Randell今天依然健在。作为著名的编程语言归约BNF范式中的N，Peter Naur因设计和定义了ALGOL 60而在2005年获得图灵奖。因IBM System360的工作于1999年获得图灵奖的Fred Brooks在《人月神话》的结尾比较了化学工程和软件工程。他认为：软件系统可能是人类所创造的最错综复杂的事物，软件工程还很年轻，需要继续探索和尝 试。

这四十年的过程就是探索和尝试的过程，让我们来细细品味其中的科学精神之美。

软件工程是什么

软件工程的定义有很多版本，比较权威的是IEEE给出的定义：（1）将系统化的、规范的、可量化的方法应用于软件的开发、运行和维护，即，将工程应用于软件。（2）在（1）中所述方法的研究。

所以，软件工程远没有想象中那么高大神秘，它研究的就是我们日常开发软件的工作方式。"程序员"这三个字本就属于软件工程的范围。

关于软件工程和计算机科学的区别，Fred Brooks说：A scientist builds in order to learn; an engineer learns in order to build. 更详细的可以看看David Parnas的"Software Engineering Programs Are Not Computer Science Programs"和Steve McConnell所著"Professional Software Development"的第4章。或者对照一下图灵奖获得者：软件工程领域的David Parnas、Frederick P. Brooks和计算机科学领域的Donald E. Knuth、《程序员》上期介绍的YAO。

软件是为人开发的，软件是由人开发的。正是因为人的心理难以捉摸，人的大脑处理复杂性时速度和容量的局限，我们才需要过程来规范人的行为，需要方法 来帮助人脑面对复杂性，需要工具来贯彻这些过程和方法。所以，软件工程的知识体系分为以下几层。我们按照这个金字塔结构，逐层回顾四十年来的历史。

过程

一开始，软件团队是没有过程的，甚至没有团队概念。没有需求规格说明，没有设计，程序员在大脑中直接将代码思考出来，拼凑到一起，交给客户使用。客 户如果有要求，再修改代码，如此反复。这种"编码－修改"做法对于小程序可以应付，当程序规模变得复杂时，付出的代价就很大了。

瀑布

"软件工程"概念的提出，促进了需求、分析、设计、实现、维护等软件生命周期概念的成熟。瀑布模型是最早的软件过程模型，从名字"瀑布"可以看出， 通常人们认为瀑布模型中的各个步骤是一条线完成的。实际上在Winston W. Royce1970年的经典论文"Managing the Development of Large Software Systems"中有反馈的过程（见图3），作者本人也并不提倡以顺序模型作为团队的过程模型，另外，Royce并没有在论文中把他的过程模型叫做"瀑布 "，只是后来其他人这么叫了。很多团队使用时是按照线性的方式使用的，这是一种误解。

这里要提一下，瀑布模型的提出者Winston W. Royce（已于1995年去世）有时被简写为W. Royce，所以经常会引起误会，把他当成Walker Royce，后者是软件项目管理专家，曾任Rational软件公司副总裁，著有《Software Project Management: A Unified Framework》一书。

增量和迭代

使用瀑布模型，可以运行的产品很迟才能看到，这就潜伏了巨大的风险：很可能，集成之日也就是爆炸之日。为了提早获得可以运行的版本，可以先实现一些功能，再实现一些功能……每个增量交付一个可以运行的版本。

增量开发显著降低了风险，而且还因可运行产品的出现大大提升了士气。最有名的实践应该是Microsoft在1989年就开始使用的Daily Build（每日构建）,被称为项目的"心跳"。当然，增量开发不一定意味着每日构建，如Fred Brooks所述，Bell Northern Research是"每周构建"。

增量经常和迭代连在一起说，不过两者是有区别的。增量是逐块建造的概念，迭代是反复求精的概念。二者不一定要绑在一起使用，但很明显，结合这两种方 式是一种有效的做法。现在很多过程所说的迭代开发，默认的意思就是增量&迭代。Jeff Patton最近用两幅图表达了增量和迭代（http://www.agileproductdesign.com/blog/dont_know_what_i_want.html）。

统一过程

1987年，Ivar Jacobson离开Eric-sson，成立了Objective Systems公司。他吸纳了增量迭代的思想，开发出Objectory过程，并且把过程当软件卖，价格卖到25000美元一份，以至于Ivar Jacobson不想在Addison-Wesley等出版社出书公开他的方法，因为卖一本书才得到3美元。1991年，Ericsson收购了该公司， 并更名为Objectory AB（北欧出大师，所以我们常在软件开发的书籍和文章中看到××AB等文字，AB是瑞典语Altiebolag的缩写，意思是"公司"），Ivar Jacobson又回到了Ericsson。

1995年，Rational从Ericsson收购了Objectory，Ivar Jacobson开始和Grady Booch、James Rumbaugh一起开发UML。Philippe Kruchten则负责把Objectory过程和Rational公司多年的积累Rational Approach融合在一起，开发出了"Rational Unified Process"以及4+1视图模型。RUP的中心思想是：用例驱动、架构为中心、迭代和增量。虽然是一个商业产品，但详尽的内容和灵活的组织，使得 RUP成为软件团队中流传最广的软件过程模型，也成为团队学习软件工程和实施过程改进的重要资料。

Ivar Jacobson在IBM收购后离开了Rational。2005年，他发布了Essential Unified Process（EssUP）将之描述为"超轻和超敏捷的"RUP，并且提出了过程定义（PD）和过程（P）的观点，他认为统一过程是一个过程定义 （PD），不是过程（P），团队不能看着别人的P好，就想着拿来就用，必须要找到自己的点。

2007年，Ivar Jacobson的新观点是"过程够了，实践吧（Enough of Processes: Let's Do Practices）"。
Doug Rosenberg和Kendall Scott的ICONIX过程借鉴了Ivar Jacobson和统一过程的思想，而且以其小巧易懂，受到不少开发人员的欢迎。

敏捷运动

敏捷运动在20世纪90年代中期兴起，当时敏捷过程被称为"轻量"过程。2001年，Kent Beck、Alistair Cockburn、Ward Cunningham、Martin Fowler、Jim Highsmith、Ron Jeffries、Jon Kern、Robert C. Martin、Steve Mellor、Ken Schwaber等人聚集在犹他州的Snowbird，决定把"敏捷"作为新的过程家族的名称，并提出以下宣言：

随后，敏捷联盟成立，这是一个致力于传播敏捷过程的非营利组织。敏捷联盟每年召开敏捷大会，今年已经是第6年。

关于敏捷过程，比较全面的介绍文章是Martin Fowler的"The New Methodology"。每隔一段时间，Fowler会随着形势的变化更新此文。该文2005年12月版本列出的各种流行敏捷过程包括：极限编程 （XP）、Scrum、Crystal、上下文驱动测试（Context Driven Testing）、精益开发（Lean Development）、统一过程（Unified Process）。

极限编程（XP）是敏捷过程的代表。1996年，Kent Beck为了挽救Chrysler Comprehensive Compensation （C3）项目而创建了XP过程，虽然Chrysler最终取消了该项目，但是Ron Jeffries和Ward Cunningham等人参与到了XP的工作中。1999年，Kent Beck出版了"Extreme Programming Explained: Embrace Change"一书。XP一代相当于程序员的宣言，受到了程序员的热烈欢迎。2004年，该书第2版出版，Kent Beck说自己几乎完全重写了整本书，书中关于程序员是宇宙中心的内容少了很多，更多的是谈程序员和编程工作必须处于业务环境中，他们需要成为正常商业世 界中的一部分。

过程评估和CMM

从1968年开始，Watts S. Humphrey是IBM负责软件部门的副总裁。1986年，Watts S. Humphrey离开IBM后，加入了SEI（卡内基?梅隆大学软件工程研究所），开始开发CMM（Capability Maturity Model，能力成熟度模型）。CMM一开始的目的是为军方制定一个好用的评估承包商的标准，因为SEI本来就是军方资助的机构。

1989年，在《Managing the Soft-ware Process》一书中，Humphrey描述了CMM。CMM可以看作是一个软件过程元模型，定义软件组织达到一定能力成熟度所需的关键过程域（KPA）。
20世纪90年代中期，CMM开始在世界范围内流传开来，成为一些政府采纳的评估软件组织的标准，政府甚至对通过评估的软件组织加以资助。在这种激励下， 想获得政府订单或者政府资助的软件组织纷纷力争通过CMM评估。目前，通过CMM/CMMI评估的组织数量前三位国家是：美国、印度和中国。

方法

在20世纪60年代，程序员随意地编写代码。虽然当时已经出现了FORTRAN等高级语言，但程序员把代码写在一起，代码中使用GOTO语句来跳转，使得程序的内部结构像"意大利面"，整个程序又像一块铁板，无法单独抽取其中一部分复用。

功能分解

1968年，Edsger W. Dijkstra发表《Go To Statement Considered Harmful》，认为GOTO语句是有害的，应该把程序划分成多个子单元，每个子单元只做一件事，当重复的语句集合出现时，只需要调用相应子单元(函 数)。这相当于封装和复用了共同的行为。

数据流

当软件的规模不断变大，大到不能一下子映射到代码级别时，就需要更大颗粒的分析设计方法。20世纪70年代，数据流法出现了，有三种流行的流 派：DeMarco方法（1978）、Gane/Sarsen方法（1979）以及Yourdon/Constantine方法（1979）。

数据流法把系统看作数据的加工机，数据流进去，经过加工，变成新的数据流出来。从最顶层开始（因为此时系统看作是一个整体，所以表达的就是功能需求），一层一层向下求精，一直求精到泡泡所代表的加工成为可以编码的动作。

实体/关系

20世纪70年代末，关系数据库开始变得流行。Peter Chen（陈品山）在1976提出实体关系（ER）模型，用实体和关系映射现实中的事物和概念。该模型提供了数据的图形视角，并能轻松转换为关系数据库模 型。分析员很快认识到，ER模型可以用来表达大型软件的数据库设计，更宏观地把握业务，而且还有助于分析员和用户交流。

数据流法结合实体关系法，曾经是比较流行的开发软件的方法。这种做法的一个问题是数据和行为是分离的，行为可以随意读写数据。另一个问题是分析和设计之间表达不一致，使得从设计回溯到分析相当困难。这正是面向对象分析设计所要改进的。

面向对象

Alan Kay说"面向对象"这个词是他在1967年首先使用的（http://www.purl.org/stefan_ram/pub /doc_kay_oop_en），但人们普遍认为，1967年由挪威的Ole-Johan Dahl和Kristen Nygaard设计的Simula-67是第一门面向对象语言，它是作为ALGOL的一个超集出现的。虽然Simula没有后继版本，但这个语言对后来的 许多面向对象语言的设计者产生了很大的影响，80年代初，Alan Kay在Palo Alto研发的Smalltalk语言被广泛使用（Kent Beck就是Smalltalk的拥护者），掀起了一场"面向对象运动"，许多面向对象语言随之诞生。Grady Booch在他的最新著作"Object-Oriented Analysis and Design with Applications"第3版中归纳。

面向对象的思想就是：假设系统由"对象"这样一种东西构成，对象封装了结构和行为。这种思考方式和人类的认知相当贴近，更有利于人脑去把握问题的复杂性。分类是人类认知的一种基本技能，分类哲学的讨论可以追溯到柏拉图的《政治家》和亚里士多德的《范畴》。

结构化分析设计和面向对象编程之间不能很好地过渡，到1980年代后期，不同的方法学家开始提出自己的面向对象分析设计方法学。这些方法学主要 有：Booch、Shlaer/Mellor、Wirfs-Brock责任驱动设计、Coad/Yourdon、Rumbaugh OMT、Jacobson OOSE。

UML

这种百花齐放的局面带来了一个问题：各方法学有自己的一套概念、定义、标记符号和术语，但总的来说大同小异。这些细微的差异通常会造成混乱，使开发人员无从选择，也妨碍了面向对象分析设计的推广。
1994年，在Rational工作的Rumbaugh和Booch开始合并OMT和Booch方法。随后，Jacobson带着他的OOSE方法学也加 入了Rational公司，一同参与这项工作。他们三个人被称为"三友"（three amigo）。这项工作造成了很大的冲击，因为在此之前，各种方法学的拥护者觉得没有必要放弃自己已经采用的表示法，而接受统一的表示法。

1996年，三友开始与James Odell、Peter Coad、David Harel等来自其他公司的方法学家合作，吸纳了他们的成果精华。1997年9月，所有建议被合并成一套建议书提交给OMG。1997年11月，UML被 OMG全体成员一致通过，并采纳为标准。UML诞生时，Martin Fowler就作了如下预测：

你应该使用UML吗？一个字：是！旧的面向对象符号正在快速地消逝。它们还会残留在UML稳固前出版的书上面，但新的书、文章等等将会全部以UML 作为符号。如果你正在使用旧的符号，你就应该在1998年间转换到UML。如果你正要开始使用建模符号，你就该直接学习UML。

时间过去10年了，事实正是如此。以UML为契机，掀起了一股普及软件工程的热潮，比起UML出现之前，软件工程的书籍出现了爆炸性的增长。制定 UML标准的角色（OMG）、根据标准开发工具的角色（UML工具厂商）、使用UML工具开发软件的角色（开发人员）这三种角色的剥离，也导致建模工具数 量和种类出现了爆炸性的增长。

现在，UML已经被ISO吸纳为标准，UML1.4.2即ISO/IEC 19501，UML2.1.2即ISO/IEC 19505。

模式运动

1979年，Christopher Alexander开始使用"模式"来描述建筑的构造方法。1987年，Kent Beck和Ward Cunningham尝试把这种思路应用到软件开发中，并在OOPSLA大会上发表了自己的看法。一直到1994年10月，被称为四人帮（GoF）的 Erich Gamma, Richard Helm, Ralph Johnson和John Vlissides所写的《设计模式》上市（此书是1995年的版权，看来国内外出版业差不多，我们可以在2007年12月买到2008年1月第1版的 书），模式的概念才流行起来。此书到2007年为止共重印36次，被翻译成13种其他语言，而且有不计其数的兄弟书籍诞生出来，"言必称模式"成为一种时 髦，可谓影响深远。

现在，除了最常提到的GoF的23种设计模式之外，不断有各种各样的模式提出来，包括分析模式、架构模式、过程模式、组织模式、实现模式、反模式……

工具

很长一段时间内，软件开发工具指的就是代码工具，而且编辑、调试、编译是分离的。后来慢慢出现了IDE（集成开发环境），各大工具厂商更是在IDE市场激战。这方面的故事，大家可以看李维的《Borland传奇》。

在软件工程工具如分析设计、过程管理等工具方面，却是一片空白。一直到1982年，Nastec公司开发出了DesignAid，该工具提供绘制系 统设计图和建立数据字典的功能。到了1990年代，随着方法学繁荣和图形界面的普及，才出现了大量的设计工具，典型的代表是Rational Rose和Popkin System Architect。

最初的设计工具以独立的产品存在，而且只是提供了画图的功能，然后慢慢有了代码正向逆向工程。开发人员在设计工具里建好模型，再通过一个转换器在代 码环境生成代码。设计工具的一个变种是成为代码环境的插件（Rational XDE，Together for VS.net等），直接在代码环境中创建设计模型，和代码高效同步。

接下来的趋势是设计工具和生命周期其他工具集成。2002年10月，Borland收购了当时UML工具厂商中的老二Togethersoft，这 成为了导火索。之后，IBM、Telelogic、Borland等大厂商通过并购和放弃，打造出了新的品类——应用生命周期管理（ALM）工具。微软的 工具Visual Studio Team System也在朝ALM工具方向进化。图12列出了三家ALM厂商一些产品的对比。

现在，Rational和Telelogic都已经被IBM收入旗下，但Sparx Systems、NoMagic、Gentleware等中小厂商纷纷加入到这个市场中，竞争依然激烈。我们来看看代表性厂商Rational的历史，也可以从一个侧面了解工具的发展。

结语

1999年，我创建了UMLChina，从那时开始关注软件工程各方面的进展。到现在为止，我已经上门为超过100个软件开发团队提供需求和设计技 能（根据我们上面的分类，这属于"方法"层面）服务。我发现一个有趣的现象，在开始服务之前的商议过程中，很多开发团队（不是每个团队）或多或少都会有人 （不是每个人）或明或暗地表达出这样的观点：自己团队的难处与众不同，奇特的困难降临在他们身上，偏偏别人得以幸免。

尽管UMLChina一直强调自己的服务是"聚焦最后一公里"，坚信每一个开发团队都会在细节上和其他团队有所不同，而且也应该有所不同。但很多时候，我还是感觉到，开发团队还是高估了自己的"个性"，低估了"共性"。

最核心的共性问题，仍然是质量——能最大化获取利润的质量。它无非是两条路：增加收入——如何把东西更好地"卖"出去（给客户，给领导……）；减少 成本——如何用可复用的要素（组件、过程……）降低制造的成本。这些正是软件工程的不同分支（需求工程、架构设计、过程改进……）要研究的。四十年来的研 究成果，肯定会有一些适合您的团队。这些成果是先行者们从自己或别人的血泪中提炼出来的，我们没有必要再重复挥洒血泪了。

潘加宇，UMLChina首席专家,潜心研究和实践UML/UP相关技术的应用。

本文摘自2008年第9期《程序员》。

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ESRI发布ArcGIS Flex应用程序接口测试版

　　赛迪网讯 9月11日消息，8月4日在圣地亚哥举办的ESRI全球用户大会上，ESRI发布了新的ArcGISFlex应用程序接口的测试版。

 

   ArcGIS Flex 应用程序接口与Adobe FlexBuilder3集成，可以在ESRI网站上免费下载。Flex是一项由Flash Player9或者AdobeAIR提供的客户端技术。这就意味着应用程序的开发人员现在可以将使用ArcGISServer开发的基于地理信息系统的网络服务同其它网络内容进行联合，而且显示速度更快、视觉表达更丰富的地图发布应用程序可以在网络或者桌面版上发布。

　　ArcGISFlex应用程序接口充分利用了ArcGIS服务中的强大的制图、地理编码和地理处理功能。应用程序的最终用户只要点击程序中的一个按钮，就可以实现如在交互式地图中发布本地数据、搜索和显示GIS数据的要素和属性、定位、识别要素以及执行复杂的空间分析等功能。

　　开发人员不必在机器上安装ArcGIS Server，只要通过URL访问到ArcGIS Server就使用ArcGISFlex应用程序接口来编程。因为这个应用程序接口是基于AdobeFlex架构的，开发人员可以将Flex的组件，比如数据网格、目录结构、面板、图表等，整合进自定义的应用程序当中。

　　ArcGIS Flex应用程序接口和ArcGISServer的一个早期使用者是马萨诸塞州的波士顿市。他们最近刚刚发布了名为"光能波士顿"的应用程序。这是一个面向公众的网络地图发布程序，用于显示可持续更新的能源设施。该程序允许用户通过屋顶的面积和周围建筑的遮挡情况，来计算屋顶上潜在的光电能量。

　　"我们选择ArcGIS Flex应用程序接口是因为它允许我们在向用户传递丰富的可交互体验时，可以更大限度地发挥ArcGISServer的作用。"波士顿经济再发展当局的资深GIS程序开发人员格雷格?奈特解释道，"开发过程快速而且很享受，对于这个程序的功能和性能，我们都非常满意。"这个项目是由该城市的信息系统管理部门——波士顿再发展当局和光能波士顿项目组共同完成的。而"光能波士顿"计划是响应美国能源部的"光能美国"倡议，作为美国光能城市的一部分完成的。

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中国人在食品中完成了化学扫盲

中国人在食品中完成了化学扫盲......


从大米里我们认识了石蜡
从火腿里我们认识了敌敌畏
从咸鸭蛋里我们认识了苏丹红
从火锅里我们认识了福尔马林
从银耳蜜枣里我们认识了硫磺
......
今天
三鹿又让我们知道了三聚氰胺的化学用途

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arcgis许可

25种让你精力充沛的方法

　今天的文章跟注意力有关，你的注意力能集中多长时间，想不想集中注意力的时间更长一些，看看下面的办法，如果你在日常生活中按照下面的方法去做，每天都会精力充沛。

　　1。晨练5分钟

　　起床后锻炼5分钟，不仅为身体充电，而且能加倍燃烧卡路里。很多人误认为晨练必须5点钟爬起来跑上几公里，其实是不必要，也不太现实的。你只消花5分钟，做做俯卧撑和跳跃运动，使心率加快，就能达到理想的效果；要么对着镜子冲拳100下，感受那种能量积蓄的过程。

　　2。养成喝水习惯

　　处于缺水状态的你，会时常感觉衰惫。清早起来先喝一杯水，做一下内清洁，也为五脏六腑加些"润滑剂"；每天至少喝进去一升水，不过也不是多多益善。

　　3。讲究吃早餐

　　美国有研究发现，不吃早餐的人身高体重比（BMI）偏高，也就是体重超标，还爱犯困，做事无精打采；讲究吃早餐的人则精力充沛得多，身形也相对匀称。 最营养健康的西式早餐是：两片全麦面包。一块熏三文鱼和一个西红柿。全麦面包含有丰富的碳水化合物和纤维；西红柿的番茄红素有利于骨骼的生长和保健，并且 对前列腺疾病的预防很有好处；三文鱼中丰富的omega-3脂肪酸和蛋白质对身体更加有益。

　　4。十点加餐

　　即使早餐吃得不错，到上午十点半，前一天储存的糖原也差不多用没了。你要想在一天剩下的时间仍像刚充完电，这时就必须加加餐。一块巧克力，或者一根能量棒。几块饼干，补充能量以外，还能有效避免午餐暴饮暴食。

　　5。午后喝咖啡

　　午餐后，身体的睡眠因子（一种能引发睡眠的分子）成分增多，是最容易犯困的时候，此时喝一小杯咖啡效果最好。当然喝茶也行，随你喜欢！别忘了睡前4小时内不要喝咖啡，免得过于兴奋睡不着。

　　6。多倾诉多纾解

　　性格也能调节疲惫。荷兰的一项研究表明，在工作中内向。害羞的人更容易觉得累，而外向的人精力更足，这是因为爱跟人交谈的人善于发现乐趣，把自己的烦 恼。压力及倒霉事一股脑说出来，就不会觉得累和无聊，相反地，喜欢安静。独处。不爱社交的人缺乏这种纾解压力的渠道，时间长了，必然感觉不堪重负。

　　7。坐有坐相

　　坐姿不良，走路踢里踏拉，耸肩腆肚，这些通常是你能量已耗干的表现。在办公室一坐就是七八个小时，如果不能保持正确的姿势，反而会觉得更疲劳。不管是站还是坐着，应当收腹立腰，放松双肩，脖子有稍稍伸展的感觉。

　　8。张驰结合

　　工作中碰到难题，一时半会儿又没法解决，不如稍事休息，如去倒杯茶，换换脑筋，然后接着干。累得快透不过气来时，深吸一口气（数3下），然后呼出来（数6下）；或者翻翻体育杂志，上网浏览娱乐八卦，找谁聊几句，说不定灵感在不经意间就来了。

　　9。站起来接电话

　　站着打电话借机舒展舒展筋骨，一边深呼吸，使富含氧气的血液流进大脑。这个简单的变化能让你几个小时都精两倍旺。

　　10。边沐浴边唱歌

　　淋浴时大声唱歌促进身体释放内啡呔，从而产生一种快乐与幸福的感觉，减轻压力。你越是心情不好的时候，越要唱出来，至于好不好听，跑没跑调，你管它呢！

　　11。交乐观的朋友

　　乐观。精力旺的朋友或同事人见人爱，他们积极的情绪总能感染周围的人。不仅要和聪明有才华的人交往，更要和那些充满热情，积极向上的人交朋友；跟一个悲观。喜欢抱怨的人一起呆上30分钟，你的能量就会被间接耗尽

　　12。大事化小

　　一口气吃不成胖子！不要总想着把某项大工程一气做完，结果自己累得趴下了。不妨把大工程拆成若干个小工程，一样一样地做，时不时休息一下，这样，既保持体力，又能提高工作效率，最终还能加快工作进度。

　　13。锻炼背部

　　你有没发现"背多分"型的男人往往受到殊遇，不仅如此，强壮的背部能让你工作起来比别人更轻松，不觉得太累。锻炼背部最有效的方法是用划桨器，注意姿势要正确；脚放平，膝盖微曲，双桨恰到好处地停在胸部。

　　14。打坐

　　早晨睡眼惺松，先不忙爬起来，舒舒服服地坐在床上坐着，挺直后背，闭上双眼，快速地用鼻子呼气和吸气，嘴巴微闭。（这个胸部练习应当像拉风箱一样，快速而机械地进行）

　　15。每天运动

　　哪怕你再忙，也要坚持锻炼，或跑步或键步走或游泳。你要是对自己体力过于自信，以为年轻就是本钱，不会那么轻易倒下，有人也许会跟你急。

　　16。午睡20分钟

　　20分钟左右的小憩是最理想的，它其实跟午睡一小时的作用没什么两样。一个小时对大多数人来说有点长了，睡得太沉，晚上可能睡不好。

　　17。补铁

　　如果你体内铁的储存太低，身体就不能制造血液中运载氧气的血红蛋白，人就容易觉得累。最好的补铁办法是通过饮食，采用食物疗法：含铁质丰富发热有动物肝脏。肾脏；其次是瘦肉。蛋黄。鸡。鱼。虾和豆类。

　　18。开车多吃纤维食物

　　男人很少吃零食，你可以在车里放些花生和葡萄干，这些东西含有大量的钾，你的身体需要钾将血液中的糖转化为能量；坚果也不错，它富含碳酸镁，缺乏碳酸镁会使身体产生大量乳酸，而乳酸易使人产生疲劳感。

　　19。芳香疗法

　　放些香料在家里，尤其是迷迭香。薄荷和姜，可以提神醒脑，增强记忆力，并且能治疗头痛偏头痛。

　　20。多看喜剧

　　笑一笑，十年少。笑能锻炼面部肌肉，改变你的面部循环，从而提高注意力。英国科学家近日公布的研究表明，尽管快乐不像俗语形容的那样能挽留青春，但每天保持愉悦心情的人确实更健康，罹患心血管病。糖尿病的风险更低。

　　21。提前1小时上床

　　多睡60分钟的提神功效等于喝两杯咖啡。这是指你每天早睡一小时，而不是周末拼命睡懒觉。否则生物钟被打乱，总感觉晕乎乎的。

　　22。和阳光玩游戏

　　美国马萨诸塞大学的研究表明，愤怒和敌对的情绪在冬天比较多，而夏天比较少。晒太阳能提高大脑血清素的含量，改善心情，为身体充电。不妨争取一切能晒太阳的出差或旅行机会。

　　23。控制酒量

　　酒精让你产生蒙蒙睡意，但是睡前喝酒反而会因兴奋影响睡眠，虽然闭着眼，眼球却在不停地转。你得牢记睡前两小时不喝酒，晚餐啤酒最多只喝一两杯。

　　24。调整健身时间

　　一项研究发现，那些健身族下班后去健身，浑身酸酸地，回家洗个澡睡个好觉，起来后犹如获得新生，无独有偶，美国芝加哥大学的学者认为，晚上锻炼能增加XXXXX素的水平，这对能量的新陈代谢至关重要。

　　25。睡沙发

　　假如你和爱人吵架，你不得不睡沙发，你不用内疚或怎么样。知道吗，偶尔睡睡沙发对治疗失眠有奇效！很多人都说失眠跟自家的卧室有关，美国的一项调查发现，72％的男人在沙发上睡得不错，只有27％的人说在老婆或女友身边睡的还可以。

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脑子短路那一刻

脑子短路那一刻
●有一次坐公交拿了IC卡排队上车，前面一个人是扔硬币的，我大脑短路跟着把IC卡扔进去了……
●早上要戴隐形眼镜，结果把盖打开直接把眼镜倒马桶里,然后镇定地倒入新的护理液,准备摘眼镜，半天摘不下来。
●邻居忘了带钥匙，从我家阳台翻过去，在屋里找到钥匙后，又翻回来，再打开自家房门。更令人叫绝的是，我自始至终在阳台接应着，未觉有不妥之处。唉，我俩的脑袋肯定被同一个门缝挤过。
●某日发现手机不见了，翻遍包包以及屋中各个角落，未果。遂郁闷地跌坐地上，从口袋掏出手机，给大家群发短信：我手机丢了
●一次大家打麻将停电了，就点根蜡烛继续打，后来有人嫌热，嚷嚷"喂~把电扇打开"
大家忙劝"不行不行，蜡烛会被吹灭。
●预祝中秋快乐，开心每一天！！

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GIS热点技术

　　GIS是一项和众多IT技术相关，而又有着浓厚测绘、制图、地理等各类地学学科背景的技 术。它是科学家手中的显微镜，也是百姓出行的指南针；它是将军运筹帷幄的沙盘，也是出租车司机的导航仪；它上能助神六飞天，下能监测印度洋海啸；它大能纵 观全球，小能观察办公室布局。2005年中，GIS行业的资深公司仍在不断寻找新的技术突破点；怀抱利器的小公司欲挺身而入一展宏图；IT行业的巨人跻身 GIS领域大象起舞。在不断拓展的行业应用背景下，在IT巨头插手的身影中，在这寒冷的岁末年初，GIS技术的发展方向变得越加微妙和难以把握……
平台的对峙

　　开发者都希望自己的软件能够运行在尽可能多的计算机上。然而事与愿违，摆在GIS开发者 面前的仍然是对峙的平台。J2EE随着Java5.0的发布，已经正式更名为JavaEE, 而微软也正式发布了.NET2.0以及集成开发环境利器Visual Studio 2005。到底是.NET还是Java? 面对旗鼓相当的Java和.NET阵营，其实GIS平台开发商的答案早已揭晓，那就是都要！由于.NET和Java比较起来并无明显的优劣之分，只是随应 用的需要和习惯的差别而略有不同，因此提供Java和.NET的双份开发接口来满足不同的需求也就不难理解了。可实际中，若要同时支持Java和.NET 谈何容易！要知道GIS的出现是上个世纪60年代的事，在当代众多IT缩写词出现之前，GIS就已经在城市规划、土地管理、军事等行业得到了应用。几十年 的积累，很多代码已经成为了固化的资产。GIS平台开发商经历过二次开发语言的繁荣和凋敝，组件时代的兴起和衰落，而今又要面对平台对峙的挑战。也许我们 应该考虑一些更好的、更彻底的解决办法，能够让我们在这个多变的时代找到相对稳定的支点。事实上，这个问题已经有了比较好的答案，办法其实也很简单，那就 是重回C/C++的荣耀之都，实现GIS内核和外壳分离，以适应不断变化的外部世界。其实这个办法也不是GIS一家的专利，使用C/C++编写程序然后实 现一次编写，到处编译，是很多软件采取的跨平台策略。相比之下，无论是在Java和COM之间架桥还是在Linux和Windows之间修路，总显得有些 不够优雅。不出意外，平台的对峙在未来的几年还会持续下去，在这对峙的平台下开发，也许最能彰显我们开发者智慧。

　　全球的数据

　　数据是GIS的重要基石，无论何种行业应用，离开了数据都是无源之水，无本之木。空间数 据不同于其他信息系统中的业务数据，能够在系统运行过程中自然产生，它需要专门的人员采集、编辑、更新，空间数据生产本身就是一个不断壮大的行业。遥感技 术的飞速发展，使我们能够获得的GIS数据不断膨胀，单是这些数据的存储管理就是一个很大的问题。GIS需要管理管理的数据是全球范围的，面对如此庞大的 数据，使用数据库是自然的选择。我们很难将地理信息技术和数据库分割开来，从来都没有人对使用数据库有过怀疑，问题的焦点是如何使用。应用是多样的，工 程、摄影测量和其他技术或行业都有其利用空间数据的特定方式，如果我们试图把多样的需求统一到一种空间数据库的解决方案中，这种努力很可能是无益的。也许 我们需要的是一种开放、灵活和可扩展的结构，能够动态适应变化。

　　海量影像数据的建库和发布技术在2005年形成了一轮高潮。GIS、遥感等领域的多家厂 商都推出了各具特色的产品。现在我们可以在各种设备、各种环境下轻松浏览高分辨率的遥感影像。影像库的规模也非常庞大，几十G的数据有时候都不好意思和人 家说，建TB级影像库的大有人在。然而各种影像发布技术在Google Earth所表现出的震撼人心的效果面前都显得黯然失色，一家从事搜索的企业做出来的产品一下子让在GIS行业浸淫多年的正规军们觉得很没面子。其 实，GIS企业和Google这样的网络公司有着不同的盈利模式，GIS企业可能都具备显示三维地球的技术实力，但是它们不可能仅仅是为了好看好玩来开发 产品，必须要根据市场的需要，为那些真正买单的人开发产品。如果开发一个全球三维浏览的产品只是用来广告的话，那这笔广告费未免也过于昂贵了。所幸的是有 Google这样的新贵，非常大手笔地做足了遥感和GIS的科普工作，也提升了大家对地理信息系统的三维表现技术的热情。

　　大众地理信息服务

　　GIS业界人士一直都期望融入IT主流，让GIS走进千家万户，让GIS成为人们日常生 活的一部分，就像我们每天都会收发E-mail，每天都要使用字处理软件那样。大家有这个想法不是偶然的。毕竟我们无论旅游、约会、购物，只要和出行相 关，都免不了求助于地图。手机通话中使用频率最高的语句除了"喂，你好"之外，恐怕就是"你在哪里"了。大众地理信息服务就是希望为人们的日常生活提供位 置信息，解决大家最常问的"在哪里"，"怎么去"的问题，这方面典型的业务就是以Google，百度，新浪本地搜索为代表的公众地图服务。在GIS开发者 的眼里，也许公众地图服务技术并不复杂，有经验的开发者也许都考虑过这个颇有诱惑力的市场。事实上，公众地图服务除了要做的简单易用功能强大之外，还有数 据的获取和更新途径，以及最重要的问题：如何从公众地图服务中赚钱？赢利模式是GIS企业在公众地图服务的门槛外看了又看，却始终裹足不前的根本原因。无 法清楚地看到利润的增长点，而前期的高投入和大量的公关协调工作使得这项有巨大潜力的业务理所当然地被Google这样有雄厚财力和丰富IT赢利经验的大 公司所占领。

　　应当注意的是，大众地理信息服务的范围远非提供一个本地搜索业务，我们日常中的各种软件 都可能和GIS沾点关系。比如可以在即时通信工具如MSN Messenger, QQ中增加地图聊天功能，方便网友会面；再比如在手机等移动设备上提供和位置信息相关的商业广告。这些由于都是和位置信息相关的增值业务，所以它们就有一 个共同的名字——基于位置的服务(LBS)。LBS看上去市场很大，机会很多，但实际运行起来却很不容易。除了需要运营商的大力支持外，赢利模式仍然是最 重要的因素。

　　移动的地图

　　移动开发由于其庞大的终端数量形成了一个潜在的巨大市场，并已形成了一条比较清晰的产业链。最上端是集成电路、通信器件等手机电子器件生产商，下游是应用软件开发商，而连接应用软件开发和硬件制造商的是操作系统供应商。

　　和网络游戏类似，手机上的地图服务业务也主要掌握在运营商手中。如果中移动或联通有意提 供这种业务，那我们对着电话大喊"喂，你在哪里"的这种"定位基本靠吼"的日子就可以一去不复返了。目前，中国移动增值业务有SMS，彩信/彩 E，WAP，Java/BREW和IVR五块。移动运营商提供的服务主要集中在短信、WAP和KJAVA这三块。移动应用市场尽管在全球范围内已达到了几 十亿美金，但商机周围也密布着风险，因此手机上的地图服务能否成为现实还是个未知数。

　　GIS移动开发领域还包括很多其他的重要方向。比较典型和成熟的业务是野外数据采集，车 载导航等和定位系统的集成应用。事实上，谈到移动GIS开发，我们就不能不说到无线定位技术。大家所熟知的GPS是一种定位手段，其实还有很多其他的定位 方法。比如利用无线局域网定位，移动通信基站定位，有线电视台网也能提供位置信息。这些定位方法可以弥补GPS在室内环境中无法应用的不足，从而为移动地 理信息服务业务提供了更广阔的空间。

　　开源的追求

　　和充满金钱气息的商业GIS开发领域相比，开源GIS的世界则显得朴素沉静，是技术爱好 者的乐园。打开Source Forge网站，在下载排行榜Top10上，我们会赫然发现一个GIS门类的软件——World Wind。这个由NASA策划，用C#编写，调用微软SQL Server影像库Terrain Server来进行全球地形三维显示的软件和Google Earth非常相似。由于三维地球仿真具有强大的视觉冲击力，令人百看不厌，爱不释手，所以使得World Wind这个相当专业的软件能够跻身充斥着电驴、电骡等BT下载客户端软件的Source Forge Top10排行榜。

　　不同于商业GIS软件，开源GIS软件不用背负数据兼容、易用性等问题的包袱，开发者能 够集中精力于功能的开发，因此开源GIS软件普遍功能很强，技术也非常先进，其背后是来自技术狂热者和学院研究生的大力支持。开源GIS软件目前已经形成 了一个比较齐全的产品线。打开www.freegis.org网站，我们会 发现众多各具特色的GIS软件。老牌的综合GIS软件GRASS，数据转换库OGR,GDAL，地图投影算法库Proj4,Geotrans,也有比较简 单易用的桌面软件Quantum GIS，Java平台上有Map Tools，Map Server则是优秀的开源Web GIS软件。各种空间分析，模型计算尤其是开源GIS领域的强项。动态语言如Python在开源世界中颇受宠爱，开源GIS软件也不例外，很多GIS工具 都提供了Python接口，以便于系统集成。Python优雅的语法和超强的粘合能力实在是一种挡不住的诱惑。

　　开源GIS世界虽然繁荣，但其影响还是很小，其身份在外人眼里看来是高深莫测的专业工 具，现有的Linux发行版中也没有哪个集成了开源GIS工具。开源GIS技术虽然先进，但是缺乏良好的能够满足商用的发行版本，因此涉足开源GIS领域 的多是技术爱好者和科学家，而少有商业人士问津。如果能够提供一个比较系统的、达到商用要求的开源GIS解决方案，并能获得稳定的发行版，如同 Linux-Apache-MySQL-PHP那样，开源GIS前途将是不可限量。
　　
　　开放、集成、标准和互操作

　　我们可以把GIS看作是一个和众多高新技术相关的综合性，交叉性的技术群。它涉及面广， 牵扯的东西多，技术发展的趋势也是见仁见智。那么，这纷纭复杂现象背后的密义是什么呢？其实不难发现，GIS的要旨是开放。包括体系结构的开放，数据模型 的开放，以及我们开发者思想观念的开放。只有开放，才能最大限度地提供扩展能力和灵活性，只有开放才能和应用领域充分融合，也只有开放才能让我们有更多的 创新机会。和开放相应的，是GIS在应用中表现出来的重要特点——集成。GIS自从走出实验室，成为一项服务于信息化建设的技术工具，就没离开过各种集 成。GIS可以集成到业务数据中，可以集成到数据表现中，可以集成到办公软件中…… 集成能力是GIS的活力所在，如果失去了和各种业务系统的集成能力，GIS就只能孤芳自赏，失去生命力了。那么，如何保证GIS的开放和集成能力呢？关键 是标准。标准以及它的派生物互操作，是GIS行业中一个非常重要的问题。对于任何地理信息技术或市场，一致和有效的标准的使用，能够创造机会，激发创新， 增加价值，缩短投资周期，并降低风险。不仅如此，标准还是控制市场的制高点，是GIS厂商的必争之地，因此我们就不难理解大家为何如此热衷于制定标准了。

　　GIS发展的另一个重要趋势是从软件向服务的转变。尤其是2001年以来网格计算概念的 爆发，在学术界和信息技术领域掀起了一股网格的热潮。针对网格在GIS中的应用，有很多深入的研究和讨论。我们姑且不管伴随网格计算的那一长串难懂的IT 缩写词，先看看网格之父Ian Foster对网格概念的三点说明：协同非集中管理的资源，使用标准的协议，提供高质量的服务。GIS作为一个与生俱来的分布式系统，在标准和互操作方面 一直没有停止过努力。在网格热浪来临的时候，GIS业界人士也许更多地是会心一笑，因为我们心里很明了Foster所说的三个要点，其实一直都是GIS开 发者追求的目标。

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一位老年人给年青人的30条忠告

1. 不要欺负弱者. 那不道德. 不要无故跟强者做对, 太愚蠢.
2. 不要憎恨女人. 那纯属浪费时间.
3. 投资于自身. 开发出自己最大潜力, 你就会得到你想要的.
4. 去拼搏, 即使知道自己会输.
5. 接受我这个前海军士兵的这句话. 不要去参军, 除非你愿意为了保护某些人的经济或政治利益而甘愿冒着危险引爆炸弹.
6. 如果某件事情, 对某个人或者某类人有着直接的利益关系, 而同时, 对所有人是一种理论上,抽象的, 意义上的利益关系时, 你要明白, 不管这件事的支持者如何狡辩,他们都是为了前者, 而不是后者,
7. 不要做共和党人. 他们都是一些自私自利的家伙, 作为跟随他们的市民,你会看不到他们有任何尊严和爱国心. 如果你一定要当共和党人, 那就不要做"保守派." 保守派只会发牢骚, 抱怨, 诉苦, 头脑简单的自以为正义, 永远认为自己是受害者. 听听收音机上的谈话节目, 你就会知道我说的是什么意思.
8. 不要轻易的接受批评建议, 90%的建议都是从建议人的利益角度出发的, 而不是从接受人角度出发的, 实际上, 这个数字接近97%, 但我不想被人说成一个怀疑论者.
9. 你可能这辈子都要去听人们说你是多么的欠他们的. 其实你基本上你不欠任何人的.
10. 要帮助你的年轻的同伴. 指导那些跟随你的年青人. 你这样做会让上层社会的那些人感觉你可能成为这个社会上最有权势的人, 这通常会让他们惊恐. 他们不认为年青人会和他们情投意合, 他们恐惧你– 既是出于个人角度,也是出于集体角度. 实施法律的首要目的就是压制你.
11. 作为一个年轻人, 你要依靠你自己. 社会上人们勾心斗角. 不比女性们, 受到很多方面照顾(现在有各种妇女研究机构, 部门, 非营利组织, 政治组织), 你呢, 没人会在意你.
12. 年青人有才智, 有干劲, 社会就是依靠这些进步的. 看看硅谷. 基本上, 社会的变革都不是由老人们完成的. 要明白整个社会都在窃取你的成果, 并且有知识产权法律来保护他们的这种行为, 那些名誉和奖励没有一个是实至名归的,也就是说,应得的人没有得到.
13. 记住, 没有几个人会把你的最重要的东西放在心上. 你的母亲会. 你的父亲也会(如果他还在你身边); 你的兄弟姐妹会站在你这边. 其他人都只关心自己的.
14. 在需要的时候–不要担心–冲那些人说"滚开". 这是很重要的技能, 你必须学会. 就像人们说的, 说你要说的, 即使声音在颤抖.
15. 要有好的沟通技巧, 要有自信. 学会肢体语言和一些非口头上的交际能力. 不要专注于你的专业和技术专长, 否则你会发现你的老婆被其他人引诱了.
16. 坚持锻炼.
17. 不要说妻子/女朋友的不好. 不管到哪里你都要支持她, 即使她错了. 她会知道你在支持她. 当她需要你帮助时, 去帮助她. 她会知道你在为她分担困难.
18. 不要对你的的妻子/女朋友不忠. 如果你不得已, 不要让她出丑. 不要做傻事让她或她的朋友们回想起你的越轨. 不要在你住的地方干那种事. 不要和你的社交圈里的人干那种事. 不要在你的后花园里拉屎.
19. 如果你的女友让你感觉不爽, 或者不能让你的生活快乐起来, 甩了她. 不然要女朋友干嘛.
20. 不要为"她和某某太亲密的事件"而烦恼, 这些只是女人们交际的一种手段, 一些人这样做会感觉很好. 她们需要这种关系. 而对你来说却会当做是一堆麻烦事和大量时间上的投资. 如果她们说你和某某太亲密, 那可能是因为她们有越轨的事情了.
21. 成为一个女孩的朋友和知己并不意味着你会和她有更深的发展. 如果你不能在一个较短的时间里得到她, 你也许永远没机会了. 她会不再信任你, 不会再和你谈起有关她和别人的经历.
22. 发展并保持和女人们的友谊.
23. 要明白, 爱是一种游戏. 陷入爱河很容易. 你也许正看上了一个女孩,并且会感觉得不到她你会死掉. 如果她拒绝了你, 去找下一个. 不要你是她的损失.
24. 不要做网虫. 出去享受外面的生活. 不会有什么极品美女在Craigslist上做广告说愿意和你发生一夜情. 漂亮的女人不需要做广告. 那些贴满诱人美女的网站上说她们都很寂寞的广告都是胡扯. 他们想要的全是你的钱和个人信息,这样他们可以向你推销. 那些所谓的由年轻"女孩"贴出的声称寻找一夜情, 要求你提供一张照片的帖子, 其实都是群好色的图片收集者干的. 如果那些帖子用了一些常见的色情词汇例如"hole",就在"fuck my hole",或者寻找"强壮"男人, 或使用词"cock"(特别是在"Don't send a cock shot."中), 那毫无疑问了, 在Craigslist上有一些女人,可以很容易的通过她们2-5段话的帖子认出来. 她们大部分30多岁, 甚至更老.
25. 当你成年后, 你会发现人们会阻拦你前进. 那些关心你的人会给你设置障碍. 同性恋者会企图引诱你；老人们会在你最不顺心时这样或那样干扰你。 不要沮丧. 别理他们, 继续做你要做的. 要知道，所有这一切都是被动消极的方法，目的是要使你意识到他们的存在。
26. 不要歧视同性恋. 不要因为对方是什么人或怎样的表达了自己的观点就在精神上或行动上侮辱他们. 强迫人们接受同一种意识形态的活跟你没什么关系.
27. 如果你是同性恋, 接受这个事实, 让你的父母, 你的朋友和社会圈的人都知道. 为到来的烦恼做准备. 参考第14条. 如果有人威胁你, 或攻击你, 就叫警察. 把他们全抓起来. 你没有义务因为你现在的身份而做出牺牲. 作为一个同性恋, 你在这个社会上会拥有比异性恋人更多的特权. 使用它保护自己. 如果你的性取向让你的生活不堪忍受的麻烦, 准备好逃避吧. 搬到旧金山, 纽约, 亚特兰大, 或者新奥尔良住. 你会发现那里有很多欢迎你的社团.
28. 不要装腔作势. 有些花花公子喜欢在他们的轿车上放一块冲浪板, 但从来没冲过浪, 不要学他们, 也不要骑一辆绿颜色的自行车带着一个邮递包, 像个邮递员但其实不是. 活出自己. 活出真实 的自己.
29. 不要相信大男子主义. 考入或进入的大学的女人比男人要多. 授予学位的女人要比男人多. 女人比男人寿命长. 男人比女人更喜欢自杀. 男人受暴力侵害的数目大约是女人的两倍, 包括谋杀. 如果你计算监狱里的性侵犯, 男人被侵犯的数目两倍以上的多于女性(社会上都以为监狱里的性侵犯的事情很有趣). 街上到处是无家可归的男人, 但很少有无家可归的女人. 统计显示, 女性比男性更感觉到幸福. 女生被教育系统所误导的谣传和实际情况相违背: 学校是妇女们的堡垒, 大部分的学校是由女性开办, 或者由女性来教授. 在学校里, 女孩胜过男孩. 学校里的那些男孩fuck过度, 靠吃激素才能像个男孩. 男人们的实际工资在下降, 同时女人们的实际工资在上涨. 一句话, 不会应为某些人重复说了足够多遍, 就能从假变为真. 你不需要为这些感到任何的惭愧.
30. 记住, 上面的话, 97%是没用的. 采纳你有用的,其它的都删掉.

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一个小流氓的色情往事(笑过后你会感动吗)

　　1983年12月12日，出生于一个普通的工人家庭，1-5岁不知道自己是谁，干了什么，6岁被爸爸妈妈强行扭送厂办小学1年级2班，在"我去上学校，天天不迟到，小鸟送，早早早，你为什么背上小书包"的儿歌中开始了读书生涯。。。。 

　　小学一年级： 

　　在女同学面前脱裤子，女同学说我小流氓 

　　老师语录："流氓不可怕，就怕流氓没文化！所以你要好好学习，天天向上，争做"有文化，有知识，有学问，有才气"的四有流氓！" 

　　小学二年级： 

　　拍女同学的头！ 

　　老师语录："不打她，不骂她，要用感情折磨她！才是调戏女生的至高境界，你要努力提高自己的调戏品位了" 

　　小学三年级： 

　　摸女同学的脸，结果被女同学把我的脸抓花！ 

　　老师语录："爱情诚可贵，生命价更高，留的青山在，不怕没柴烧！切记，珍惜生命，远离美女！" 

　　小学四年级： 

　　拉女同学的手，被拒绝，学习成绩直线下降！ 

　　老师语录："中华儿女千千万，一个不行接着换，你没有采到的只是春天的一朵花，整个春天还是属于你的，不要灰心，要屡战屡败，屡败屡战！" 

　　小学5年级 

　　调戏女同学不成，反被调戏！ 

　　老师语录："男生不流氓，发育不正常，你还被女生调戏了，表示你比一般男生有前途。 

　　小学6年级，以厂小学本年级第38名的成绩被送到县城南街中学（毕业的一共40人）开始了中学生涯。 

　　初中1年级，认识了金庸，古龙等前辈高人，并且每天把自己想象成书中的男主角，和书中MM有着纯洁的男女关系。 

　　初中2年级，回到现实中来，对班上的美女（已经有了审美能力）行注目礼，但是脑子中原始的，害羞的，罪恶的念头已经发芽。 

　　初中3年级，真正体会到了伟人爷爷那句"好好学习，天天想上"的真正含义（八字真言，毁人不卷）。。。。还好我及时收住了心，我英俊的面庞才得以保存。发疯学习，考上县第3高中（本县就3个高中，前2个是重点。。。。。） 

　　高中1年级，生平第1次写情书给班上心仪很久的女生，并自我感觉她对我也有那么点意思。。可惜正当我惶恐，甜蜜的如一只小鹿乱跳时，班主任把我叫到办公室，从抽屉里拿出那封情书。。。。。。。 

　　高中2年级，选择了女生和男生比例是4：1的文科班，但是美女们都不理我。。。。 

　　高中3年级，听隔壁哥哥口沫横飞的给我讲大学生活。于第2天拿起书本，又开始发疯的复习，发誓要考上大学，要"奋发图强，认真学习，为.建设添砖加瓦"（鬼才这样想呢，大学可以自由恋爱，非法同居。。。。。等等云云。。。。 

　　不可否认我是个天才，虽然我没被第1和第2志愿录取（第1我填的清华，第2北大，差了3位的分数），但我接到了XX农业大学的录取通知书。于是 背上行李，跳上火车，来到梦想中的大学校园。开始了大学生涯我要做一个成功的男人，因为成功的男人白天瞎JB忙，晚上JB瞎忙；失败的男人白天没啥鸟事， 晚上鸟没啥事。所以，我要做成功的男人。 

　　大1站在校美术展览一幅裸体画面前，不停的告戒自己："这是艺术，我这是在审美。"但是身体某个部位的突出表现还是出卖了我。 

　　大2我喜欢的人名花有主，喜欢我的人惨不忍睹。。于是我："通宵达旦网上泡，一进课堂就睡觉，一个电话打回家，什么不说要钱花"。 

　　大3在全寝室就剩我一个和尚的情况下，终于有了一个正式的女朋友，甜蜜的恋爱中，她希望我裸露心灵，而我希望她裸露身体。。。。。。。。。。（男人为性而爱，女人为爱而性，这句话一点没错） 

　　大4我奶奶现在还在农村。自打我考上大学以后，每次回去奶奶总对我说:"家里那几块地，还有这个院子，这些鸡啊猪啊的，都是给你留着的"。当时我笑奶奶老糊涂。可是看到今年的就业形势和满大街的研究生，博士生，我才终于体会到了奶奶的高瞻远瞩和良苦用心…… 

　　拿着毕业证，简历，从差点没把我挤暴头的招聘中心一无所获的出来，坐上一辆人力3轮回去，3轮车夫问我："你是XX农业大学今年毕业生？"我说 是"太巧了，我是XX农业大学88届的毕业生，又指着路边一个搽皮鞋的老头："那个师兄更早，77届的"。我差点没从3轮车上栽下来。 

　　回到家，看着下岗的爸爸正在街上修自行车，同样下岗的妈妈在卖水果，爸爸抽着劣制的香烟，双手满是油污，妈妈在风吹日晒下皱纹早已经爬上了她的 脸，头发也白了很多。我23年来第1次认真的，仔细的看着父母，突然有了想哭的冲动。"这些年来，他们就是这样生活，中毒骗人来供我读那个该死的大学的。 而我……。（人们总是伤痕累累才懂的后悔，但这时候游戏规则已经改变，人生就是如此）。我把那4年青春换来红色小本子丢在角落，挽起袖子帮爸爸推车，从现 在起，我开始还债。

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挺不错的辞职申请[“模板“]

尊敬的公司领导：
    您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
    我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在软件开发领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
    由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。
    为了不因为我个人能力的原因而影响公司的项目开发进度，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
    我已准备好在下周一从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。
    为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问，我将及时做出答复。
    非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
    祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！
    再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

    此致

敬礼

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IT人 不要一辈子靠技术生存

　　我现在是自己做，但我此前有多年在从事软件开发工作，当回过头来想一想自己，觉得特别想对那些初学JAVA/DOT。NET技术的朋友说点心里话，希望你们能从我们的体会中，多少受点启发(也许我说的不好，你不赞同但看在我真心的份上别扔砖头啊).

　　一。 在中国你千万不要因为学习技术就可以换来稳定的生活和高的薪水待遇，你千万更不要认为哪些从事 市场开发，跑腿的人，没有前途。

　　不知道你是不是知道，咱们中国有相当大的一部分软件公司，他们的软件开发团队都小的可怜，甚至只有1-3个人，连一个项目小组都算不上，而这样的团队 却要承担一个软件公司所有的软件开发任务，在软件上线和开发的关键阶段需要团队的成员没日没夜的加班，还需要为测试出的BUG和不能按时提交的软件模块功 能而心怀忐忑，有的时候如果你不幸加入现场开发的团队你则需要背井离乡告别你的女友，进行封闭开发，你平时除了编码之外就是吃饭和睡觉（有钱的公司甚至请 个保姆为你做饭，以让你节省出更多的时间来投入到工作中，让你一直在那种累了就休息，不累就立即工作的状态）

　　更可怕的是，会让你接触的人际关系非常单一，除了有限的技术人员之外你几乎见不到做其他行业工作和职位的人，你的朋友圈子小且单一，甚至破坏你原有的爱情（想象一下，你在外地做现场开发2个月以上，却从没跟女友见过一面的话，你的女友是不是会对你呲牙裂嘴）。

　　也许你拿到了所谓的白领的工资，但你却从此失去享受生活的自由，如果你想做技术人员尤其是开发人员，我想你很快就会理解，你多么想在一个地方长期待一段时间，认识一些朋友，多一些生活时间的愿望。

　　比之于我们的生活和人际关系及工作，那些从事售前和市场开发的朋友，却有比我们多的多的工作之外的时间，甚至他们工作的时间有的时候是和生活的时间是 可以兼顾的，他们可以通过市场开发，认识各个行业的人士，可以认识各种各样的朋友，他们比我们坦率说更有发财和发展的机会，只要他们跟我们一样勤奋。（有 一种勤奋的普通人，如果给他换个地方，他马上会成为一个勤奋且出众的人。）

　　二。在学习技术的时候千万不要认为如果做到技术最强，就可以成为100%受尊重的人。

　　有一次一个人在面试项目经理的时候说了这么一段话：我只用最听话的人，按照我的要求做只要是听话就要，如果不听话不管他技术再好也不要。随后这个人得到了试用机会，如果没意外的话，他一定会是下一个项目经理的继任者。

　　朋友们你知道吗？不管你技术有多强，你也不可能自由的腾出时间象别人那样研究一下LINUX源码，甚至写一个LINUX样的杰作来表现你的才能。你需 要做的就是按照要求写代码，写代码的含义就是都规定好，你按照规定写，你很快就会发现你昨天写的代码，跟今天写的代码有很多类似，等你写过一段时间的代 码，你将领略：复制，拷贝，粘贴那样的技术对你来说是何等重要。（如果你没有做过1年以上的真正意义上的开发不要反驳我）。

　　如果你幸运的能够听到市场人员的谈话，或是领导们的谈话，你会隐约觉得他们都在把技术人员当作编码的机器来看，你的价值并没有你想象的那么重要。而在 你所在的团队内部，你可能正在为一个技术问题的讨论再跟同事搞内耗，因为他不服你，你也不服他，你们都认为自己的对，其实你们两个都对，而争论的目的就是 为了在关键场合证明一下自己比对方技术好，比对方强。（在一个项目开发中，没有人愿意长期听别人的，总想换个位置领导别人。）

　　三。你更不要认为，如果我技术够好，我就自己创业，自己有创业的资本，因为自己是搞技术的。

　　如果你那样认为，真的是大错特错了，你可以做个调查在非技术人群中，没有几个人知道C#与JAVA的，更谈不上来欣赏你的技术是好还是不好。一句话， 技术仅仅是一个工具，善于运用这个工具为别人干活的人，却往往不太擅长用这个工具来为自己创业，因为这是两个概念，训练的技能也是完全不同的。

　　创业最开始的时候，你的人际关系，你处理人际关系的能力，你对社会潜规则的认识，还有你明白不明白别人的心，你会不会说让人喜欢的话，还有你对自己所 提供的服务的策划和推销等等，也许有一万，一百万个值得我们重视的问题，但你会发现技术却很少有可能包含在这一万或一百万之内，如果你创业到了一个快成功 的阶段，你会这样告诉自己：我干吗要亲自做技术，我聘一个人不就行了，这时候你才真正会理解技术的作用，和你以前做技术人员的作用。

　　[小结]

　　基于上面的讨论，我奉劝那些学习技术的朋友，千万不要拿科举考试样的心态去学习技术,对技术的学习几近的痴迷，想掌握所有所有的技术，以让自己成为技术领域的权威和专家，以在必要的时候或是心里不畅快的时候到网上对着菜鸟说自己是前辈。

　　技术仅仅是一个工具，是你在人生一个阶段生存的工具，你可以一辈子喜欢他，但最好不要一辈子靠它生存。

　　掌握技术的唯一目的就是拿它找工作（如果你不想把技术当作你第二生命的话），就是干活。所以你在学习的时候千万不要去做那些所谓的技术习题或是研究那些帽泡算法，最大数算法了，什么叫干活？

　　就是做一个东西让别人用，别人用了，可以提高他们的工作效率，想象吧，你做1万道技术习题有什么用？只会让人觉得酸腐，还是在学习的时候，多培养些自 己务实的态度吧，比如研究一下当地市场目前有哪些软件公司用人，自己离他们的要求到底有多远，自己具体应该怎么做才可以达到他们的要求。等你分析完这些， 你就会发现，找工作成功，技术的贡献率其实并没有你原来想象的那么高。

　　不管你是学习技术为了找工作还是创业，你都要对技术本身有个清醒的认识，在中国不会出现BILL GATES，因为，中国目前还不是十分的尊重技术人才，还仅仅的停留在把软件技术人才当作人才机器来用的尴尬境地。（如果你不理解，一种可能是你目前仅仅 从事过技术工作，你的朋友圈子里技术类的朋友占了大多数，一种可能是你还没有工作，但喜欢读比尔。盖茨的传记）。

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中国人不可不知道的知识(怕以后找不到了~~)

【四大名绣】苏绣〖苏州〗、湘绣〖湖南〗、蜀绣〖四川〗、广绣〖广东〗

【四大名扇】檀香扇〖江苏〗、火画扇〖广东〗、竹丝扇〖四川〗、绫绢扇〖浙江〗

【四大名花】牡丹〖山东菏泽〗、水仙〖福建漳州〗、菊花〖浙江杭州〗、山茶〖云南昆明〗

【十大名茶】西湖龙井〖浙江杭州西湖区〗、碧螺春〖江苏吴县太湖的洞庭山碧螺峰〗、信阳毛尖〖河南信阳车云山〗、君山银针〖湖南岳阳君山〗、六安瓜片〖安 徽六安和金寨两县的齐云山〗、黄山毛峰〖安徽歙县黄山〗、祁门红茶〖安徽祁门县〗、都匀毛尖〖贵州都匀县〗、铁观音〖福建安溪县〗、武夷岩茶〖福建崇安 县〗

【扑克人物】
黑桃J：查尔斯一世的侍从，丹麦人霍克拉　　
红桃J：查尔斯七世的宫廷随从拉海亚
梅花J：亚瑟王的著名骑士兰斯洛特
方块J：查尔斯一世的侍从罗兰
黑桃Q：帕拉斯o阿西纳，古希腊神话中智慧与战争女神
红桃Q：朱尔斯，德国人，查尔斯一世的妻子
梅花Q：英国的兰开斯特王族的约克王后
方块Q：是《圣经o旧约》中的约瑟夫的妹妹，莱克尔皇后
黑桃K：戴维，公元前10世纪的以色列国王索洛蒙的父亲，擅长弹奏竖琴
红桃K：查尔斯一世，弗兰克国王沙勒曼
梅花K：马其顿国的亚历山大大帝，最早go-vern-ment世界
方块K：罗马名将和政治家朱亚斯o西泽，罗马统一后成为独裁统治者

【十二生肖】
〖中国〗子鼠、丑牛、寅虎、卯兔、辰龙、巳蛇、午马、未羊、申猴、酉鸡、戌狗、亥猪
〖埃及〗牝牛、山羊、狮子、驴、蟹、蛇犬、猫、鳄、红鹤、猿、鹰
〖法国〗摩羯、宝瓶、双鱼、白羊、金牛、双子、巨蟹、狮子、室女、天秤、天蝎、人马
〖印度〗招杜罗神的鼠、毗羯罗神的牛、宫毗罗神的狮、伐折罗神的兔、迷立罗神的龙、安底罗神的蛇、安弥罗神的马、珊底罗神的羊、因达罗神的猴、波夷罗神的金翅鸟、摩虎罗神的狗、和真达罗神的猪，

【年龄称谓】
襁褓：未满周岁的婴儿
孩提：指2——3岁的儿童
垂髫：指幼年儿童（又叫"总角"）
豆蔻：指女子十三岁
及笄：指女子十五岁
加冠：指男子二十岁（又"弱冠"）
而立之年：指三十岁
不惑之年：指四十岁
知命之年：指五十岁（又"知天命"、"半百"）
花甲之年：指六十岁
古稀之年：指七十岁
耄耋之年：指八、九十岁
期颐之年：一百岁

【古代主要节日】
元日：正月初一，一年开始。
人日：正月初七，主小孩。
上元：正月十五，张灯为戏，又叫"灯节"
社日：春分前后，祭祀祈祷农事。
寒食：清明前两日，禁火三日（吴子胥）
清明：四月初，扫墓、祭祀。
端午：五月初五，吃粽子，划龙（屈原）
七夕：七月初七，妇女乞巧（牛郎织女）
中元：七月十五，祭祀鬼神，又叫"鬼节"
中秋：八月十五，赏月，思乡
重阳：九月初九，登高，插茱萸免灾
冬至：又叫"至日"，节气的起点。
腊日：腊月初八，喝"腊八粥"
除夕：一年的最后一天的晚上，初旧迎新

【婚姻周年】第1年§纸婚、第2年§棉婚、第3年§皮革婚、第4年§水果婚、第5年§木婚、第6年§铁婚、第7年§铜婚、第8年§陶婚、第9年§柳婚、第 10年§铝婚、第11年§钢婚、第12年§丝婚、第13年§丝带婚、第14年§象牙婚、第15年§水晶婚、第20年§瓷婚、第25年§银婚、第30年§珍 珠婚、第35年§珊瑚婚、第40年§红宝石婚、第45年§蓝宝石婚、第50年§金婚、第55年§绿宝石婚、第60年§钻石婚、第70年§白金婚

【科举职官】〖乡试〗：录取者称为"举人"，第一名称为"解元"、〖会试〗：录取者称为"贡生"，第一名称为"会元"、〖殿试〗：录取者称为"进士"，第一名称为"状元"，第二名为"榜眼"，第三名为"探花"

【四书】《论语》、《中庸》、《大学》、《孟子》

【五经】《诗经》、《尚书》、《礼记》、《易经》、《春秋》

【八股文】破题、承题、起讲、入手、起股、中股、后股、束股

【六子全书】《老子》、《庄子》、《列子》、《荀子》、《扬子法言》、《文中子中说》

【汉字六书】象形、指事、形声、会意、转注、假借

【书法九势】落笔、转笔、藏峰、藏头、护尾、疾势、掠笔、涩势、横鳞竖勒

【竹林七贤】嵇康、刘伶、阮籍、山涛、阮咸、向秀、王戎

【饮中八仙】李白、贺知章、李适之、李琎、崔宗之、苏晋、张旭、焦遂

【蜀之八仙】容成公、李耳、董促舒、张道陵、严君平、李八百、范长生、尔朱先生

【扬州八怪】郑板桥、汪士慎、李鱓、黄慎、金农、高翔、李方鹰、罗聘

【北宋四大家】黄庭坚、欧阳修、苏轼、王安石

【唐宋古文八大家】韩愈、柳宗元、欧阳修、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、曾巩

【十三经】《易经》、《诗经》、《尚书》、《礼记》、《仪礼》、《公羊传》、《榖梁传》、《左传》、《孝经》、《论语》、《尔雅》、《孟子》

【四大民间传说】《牛郎织女》、《孟姜女》、《梁山伯与祝英台》、《白蛇与许仙》

【四大文化遗产】《明清档案》、《殷墟甲骨》、《居延汉简》、《敦煌经卷》

【元代四大戏剧】关汉卿《窦娥冤》、王实甫《西厢记》、汤显祖《牡丹亭》、洪升《长生殿》

【晚清四大谴责小说】李宝嘉《官场现形记》、吴沃尧《二十年目睹之怪现状》、刘鹗《老残游记》、曾朴《孽海花》

【莎士比亚四大悲剧】《汉姆莱特》、《李尔王》、《麦克白》、《奥赛罗》

【五彩】青、黄、赤、白、黑

【五音】宫、商、角、徵、羽

【七宝】金、银、琉璃、珊瑚、砗磲、珍珠、玛瑙

【九宫】正宫、中吕宫、南吕宫、仙吕宫、黄钟宫、大面调、双调、商调、越调

【七大艺术】绘画、音乐、雕塑、戏剧、文学、建筑、电影

【四大名瓷窑】河北的瓷州窑、浙江的龙泉窑、江西的景德镇窑、福建的德化窑

【四大名旦】梅兰芳、程砚秋、尚小云、荀慧生

【六礼】冠、婚、丧、祭、乡饮酒、相见

【六艺】礼、乐、射、御、书、数

【六义】风、赋、比、兴、雅、颂

【八旗】镶黄、正黄、镶白、正白、镶红、正红、镶蓝、正蓝

【十恶】谋反、谋大逆、谋叛、谋恶逆、不道、大不敬、不孝、不睦、不义、内乱


【九流】儒家、道家、阴阳家、法家、名家、墨家、纵横家、杂家、农家

【三山】安徽黄山、江西庐山、浙江雁荡山

【五岭】越城岭、都庞岭、萌诸岭、骑田岭、大庾岭

【五岳】〖中岳〗河南嵩山、〖东岳〗山东泰山、〖西岳〗陕西华山、〖南岳〗湖南衡山、〖北岳〗山西恒山

【五湖】鄱阳湖〖江西〗、洞庭湖〖湖南〗、太湖〖江苏〗、洪泽湖〖江苏〗、巢湖〖安徽〗

【四海】渤海、黄海、东海、南海

【四大名桥】广济桥、赵州桥、洛阳桥、卢沟桥

【四大名园】颐和园〖北京〗、避暑山庄〖河北承德〗、拙政园〖江苏苏州〗、留园〖江苏苏州〗

【四大名刹】灵岩寺〖山东长清〗、国清寺〖浙江天台〗、玉泉寺〖湖北江陵〗、栖霞寺〖江苏南京〗

【四大名楼】岳阳楼〖湖南岳阳〗、黄鹤楼〖湖北武汉〗、滕王阁〖江西南昌〗、大观楼〖云南昆明〗

【四大名亭】醉翁亭〖安徽滁县〗、陶然亭〖北京先农坛〗、爱晚亭〖湖南长沙〗、湖心亭〖杭州西湖〗

【四大古镇】景德镇〖江西〗、佛山镇〖广东〗、汉口镇〖湖北〗、朱仙镇〖河南〗

【四大碑林】西安碑林〖陕西西安〗、孔庙碑林〖山东曲阜〗、地震碑林〖四川西昌〗、南门碑林〖台湾高雄〗

【四大名塔】嵩岳寺塔〖河南登封嵩岳寺〗、飞虹塔〖山西洪洞广胜寺〗、释迦塔〖山西应县佛宫寺〗、千寻塔〖云南大理崇圣寺〗

【四大石窟】莫高窟〖甘肃敦煌〗、云岗石窟〖山西大同〗、龙门石窟〖河南洛阳〗、麦积山石窟〖甘肃天水〗

【四大书院】白鹿洞书院〖江西庐山〗、岳麓书院〖湖南长沙〗、嵩阳书院〖河南嵩山〗、应天书院〖河南商丘〗

【四大佛教名山】浙江普陀山〖观音菩萨〗、山西五台山〖文殊菩萨〗、四川峨眉山〖普贤菩萨〗、安徽九华山〖地藏王菩萨〗

【四大道教名山】湖北武当山、江西龙虎山、安徽齐云山、四川青城山

【五行】金、木、水、火、土

【八卦】乾〖天〗、坤〖地〗、震〖雷〗、巽〖风〗、坎〖水〗、离〖火〗、艮〖山〗、兑〖沼〗

【三皇】伏羲、女娲、神农

【五帝】太皞、炎帝、黄帝、少皞、颛顼

【三教】儒教、道教、佛教

【三清】元始天尊〖清微天玉清境〗、灵宝天尊〖禹余天上清境〗、道德天尊〖大赤天太清境〗

【四御】昊天金阙无上至尊玉皇大帝、中天紫微北极大帝、勾陈上宫天后皇大帝、承天效法土皇地祗

【八仙】铁拐李、钟离权、张果老、吕洞宾、何仙姑、蓝采和、韩湘子、曹国舅

【十八罗汉】布袋罗汉、长眉罗汉、芭蕉罗汉、沉思罗汉、伏虎罗汉、过江罗汉、欢喜罗汉、降龙罗汉、静坐罗汉、举钵罗汉、开心罗汉、看门罗汉、骑象罗汉、探手罗汉、托塔罗汉、挖耳罗汉、笑狮罗汉、坐鹿罗汉

【十八层地狱】[第一层]泥犁地狱、[第二层]刀山地狱、[第三层]沸沙地狱、[第四层]沸屎地狱、[第五层]黑身地狱、[第六层]火车地狱、[第七层] 镬汤地狱、[第八层]铁床地狱、[第九层]盖山地狱、[第十层]寒冰地狱、[第十一层]剥皮地狱、[第十二层]畜生地狱、[第十三层]刀兵地狱、[第十四 层]铁磨地狱、[第十五层]寒冰地狱、[第十六层]铁册地狱、[第十七层]蛆虫地狱、[第十八层]烊铜地狱

【五脏】心、肝、脾、肺、肾

【六腑】胃、胆、三焦、膀胱、大肠、小肠

【七情】喜、怒、哀、乐、爱、恶、欲

【五常】仁、义、礼、智、信

【五伦】君臣、父子、兄弟、夫妇、朋友

【三姑】尼姑、道姑、卦姑

【六婆】牙婆、媒婆、师婆、虔婆、药婆、稳婆

【九属】玄孙、曾孙、孙、子、身、父、祖父、曾祖父、高祖父

【五谷】稻、黍、稷、麦、豆

【中国八大菜系】四川菜、湖南菜、山东菜、江苏菜、浙江菜、广东菜、福建菜、安徽菜

【五毒】石胆、丹砂、雄黄、矾石、慈石

【配药七方】大方、小方、缓方、急方、奇方、偶方、复方

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淘宝交易后，评价中的笑话！

精美欧洲进口巧克力
　　　　差评 [详情]巧克力晚了3天才到，而且到的时候都碎了，害我跟男友吵了一架2007.02.12 15:32

　　　　解释：
　　　　打是亲，骂是爱，实在不行下脚踹。


夏天适用时尚提包
　　　　差评 [详情]卖家服务不好，虽然我知道你很忙，但每次也不必和我说话如此简单吧，不是恩，就是好，一个字一个字的说，太不尊重人了，所以给个差评。2007.01.10 18:22

　　　　解释：
　　　　呸


野生榛子
　　　　差评 [详情] 榛子壳很硬，吃完这一斤，我的牙都快掉了，为了增加重量多收邮费，还往箱里塞一块破铁。2006.12.03 01:51

　　　　解释：
　　　　你细看那块铁，中间是否有个螺丝，再往下看，是不中间有条缝，沿着这个缝用力分开---这块破铁就是给你夹榛子壳用的特制钳子！


物品名称:益达口香糖
　　　　差评 [详情] 我要的是口香糖,但结果送来了一块象白乎乎的东西,甜死.无法吃.2006.04.04 16:56

　　　　解释：晕死，那是我送你的白巧克力啊， 口香糖包在下面报纸里面呀，不会扔垃圾桶了吧？快去找找


物品名称:＊耳饰＊小鸟耳钉
　　　　中评 [详情] 好评点了怎么没反应，试试中评可以不。

　　　　解释：怎么可以这样啊，哎，你的电脑可以升极拉：（ 非常非常郁闷


物品名称：水晶球
　　　　差：球球挺好，照片上的底坐为啥不给我？

　　　　解释：冤枉！那是我老公的烟灰缸。


镀白金项链*9元~
　　　　中评 我女朋友的评价是"一般"

　　　　解释：
　　　　你给她买个钻戒看看！

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警察查房在妓&女身上搜出来一本书，你认为是本什么

 警察查房在妓&女身上搜出来一本书，你认为是本什么
1、资本论 
2、论持久战 
3、论社会主义初级阶段的建设 
4、演员的自我修养 
5、如何构建和谐社会   
6、我把青春献给了党.
7、钢铁是怎样炼成的

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五句话足以改变一生

第一句话是：优秀是一种习惯。
　　这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都 是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。所以我们从 现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友 好，习惯性地欣赏大自然。
　　注解：要会"装"，要持续的、不间断的"装"，装久了就成了真的了，就成了习惯了，比如准时到会，每次都按时到会，你装装看，你装30年看看，装的时间长了就形成了习惯。：)
　　第二句话是：生命是一种过程。
　　事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。人的生命最后的结果一定是死亡，我们不能因此 说我们的生命没有意义。世界上很少有永恒。大学生谈恋爱，每天都在信誓旦旦地说我会爱你一辈子，这实际上是不真实的。统计数据表明，大学生谈恋爱的100 对里有 90对最后会分手，最后结婚了的还有一半会离婚。你说爱情能永恒吗？所以最真实的说法是："我今天，此时此刻正在真心地爱着你。"明天也许你会失恋，失恋 后我们会体验到失恋的痛苦。这种体验也是丰富你生命的一个过程。
　　注解：生命本身其实是没有任何意义的，只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义，因此享受生命的过程就是一种意义所在。
　　第三句话是：两点之间最短的距离并不一定是直线。
　　在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待，有时需要合作，有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障 碍，有时候我们并不一定要硬挺、硬冲，我们可以选择有困难绕过去，有障碍绕过去，也许这样做事情更加顺利。大家想一想，我们和别人说话还得想想哪句话更好 听呢。尤其在中国这个比较复杂的社会中，大家要学会想办法谅解别人，要让人觉得你这个人很成熟，很不错，你才能把事情做成。
　　注解：如果你在考数学试题，一定要答两点之间直线段最短，如果你在走路，从A到B，明明可以直接过去，但所有人都不走，你最好别走，因为有陷阱。在中国办事情，直线性思维在很多地方要碰壁，这是中国特色的中国处事智慧。
　　第四句话是：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
　　我在滑雪的时候，最大的体会就是停不下来。我刚开始学滑雪时没有请教练，看着别人滑雪，觉得很容易，不就是从山顶滑到山下吗？于是我穿上滑雪板，哧溜 一下就滑下去了，结果我从山顶滑到山下，实际上是滚到山下，摔了很多个跟斗。我发现根本就不知道怎么停止、怎么保持平衡。最后我反复练习怎么在雪地上、斜 坡上停下来。
　　注解：用汽车来比喻，宝马可以上200公里，奇瑞却只能上120公里，为什么？发动机估计不相上下，差距在刹车系统，上了200公里刹不了车，呵呵，我的天！
　　第五句话是：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。
　　当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。如果你把六 个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候， 也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的 友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说，放弃是一种智慧

吃一口唐僧肉可以长生不老！是那个妖怪提出来的！

5看西游记，有一个很奇怪的疑问：为什么会有吃了唐僧肉可以长生不老的说法，这谣言是怎么在妖精中间传开的。 唐僧同志也是按正常人的投胎程序来到人间，在生理结构上应该没有什么特殊之处。再参考泾河龙王被杀、他的老婆病死，猪八戒、沙僧也差点丢掉性命，可见神仙也会死，吃了唐僧肉可以长生不老简直就是一派胡言。退一步，就算吃了唐僧肉可以长生不老，妖精们又怎么知道这消息呢？要知道，唐僧的父母并没有做广告说自己生出了肉如何如何好的儿子，况且西天路上的妖精因为利益关系，基本上老死不相往来甚至势不两立的。像第一个传说吃了唐僧可以长生不老的妖精白骨精，一辈子独来独往，看不出有什么朋友。妖精甲知道吃了唐僧肉可以长生不老，又不想合伙把唐僧吃掉，总不会跑去告诉和自己素无往来的妖精乙吧。要知道，从长安到西天有十万八千里，是长征路的好几倍，凭着妖精们这么窄的社交圈子，无论怎样，都不可能把吃了唐僧肉可以长生不老的消息传遍西天路上的妖精。 这样，可以推断出，是有人故意传播吃了唐僧肉可以长生不老的谣言。而且这个人一定很了解取经的路线，甚至对妖精的活动都很了解才行。否则，你根本上不知道妖精住在哪里，怎么把消息传给他呢？ 那么，到底是谁在制造谣言，传播谣言呢？ 分析对取经时间、路线最清楚的人，除了发起人如来，唐僧师徒，就是观音，还有陪同唐僧取经的六丁六甲、五方揭谛、四值功曹、一十八位护教伽蓝了。 如来、唐僧师徒制造这谣言的可能性几乎为零，做人，怎么能跟自己过不去呢？ 另外一个制造谣言的人可能是观音，作为考核干部的具体的内部共作人员，观音始终关注取经的一举一动。对唐僧的考核，可谓观音的样板工程，政绩工程。让这事情做的热闹一些，产生轰动效应，观音面上也有光，所以表面上看，她可以有这样的动机。 但仔细一想，观音制造谣言的可能性极小。虽然说唐僧是内定的干部，考核只是走过场戏，但也不是那么容易通过的。就像现在一些明明是领导看中的干部，却偏偏想经过民主选举，一民主，结果就被差额掉了。同样在考核唐僧过程中发生的事情，也让观音捏了多少把汗。和猴哥结下梁子的太上老君就派秘书金角童子和银角童子、司机青牛精来和猴哥过不去。就算在西天内部，因为看不惯如来随便提拔自己的亲信，弥勒佛也派出秘书黄眉童子弄出一座小雷音寺来，让唐僧出出丑。一般来说，天上下来的妖精好说，第一他们毕竟是见过世面的，不会相信吃了唐僧肉真的会长生不老。第二就算他们敢不要公务员这铁饭碗，也知道人民政府的专政工具不是开玩笑的。他们的领导尽管和如来面和心不和，却没有彻底闹翻的意思。所以尽管他们对如来提拔唐僧横挑鼻子竖挑眼，百般刁难，却光棍劈竹不伤笋，做事很有分寸。正因为如此，这些妖精们可以让唐僧出出丑，却绝对不会一口把唐僧吃掉，否则麻烦也大了，吃了如来的人，如来会放过他吗？尽管如此，观音也不太放心。针对天上神仙的一些新式武器，观音特意给了猴哥三根保命毫毛。观音如此小心翼翼，也有发生意外的时候，莽撞猴哥就一不小心打死了玉皇大帝这一派系的人碧波潭龙王。幸亏玉皇大帝知道自己斗不过如来，而且万碧潭龙王只是一个基层公务员，大不了给他一个因公殉职，追认为烈士拉倒，不至于造成很大的麻烦。 可见表面上看起来这是十拿九稳的事情，实际暗 箱作起来中间不可控的因素太多，一不小心就搞得收不了场。 组织上的考察还好说一点，民间的妖精就更难弄了。他们又不在如来、玉帝那里拿工资，没有什么组织纪律，初生之犊不怕虎,人间的妖精，哪里知道天堂的种种规矩？抓到唐僧，一口就把他生吃了，到时你再跟他们说八荣八耻吧？不过还好，这些民间的妖精一般武功不是特别高，结果还没有来得及吃唐僧就被制服甚至打死了。 还有一种是踢开党委闹革命的妖精，这些妖精是王八吃了秤砣，铁了心造反的。放倒如来，夺过他的雷音宝刹这样的豪言壮语都敢说，吃一个唐僧，当然不在话下。不过天见可怜，这样的妖精并不多。整个西天路上，只有狮驼洞有几个这样的妖精，被如来制服了。如果唐僧真的让妖精吃掉，叫观音怎样有脸见如来啊？ 那些想和唐僧结婚的女妖精，估计也让观音够头痛的了。这些妖精们虽然开放，但无论怎样说毕竟是女同志，不会对唐僧八王硬上弓。不过，如果唐僧自己把持不住，总不能怪别人吧。虽然现在男女关系不算什么新闻，但如果在如来考察亲信的过程中发生这样的事情，也让观音颜面扫地的了。 现在，上托老天爷的鸿福，下靠几个哥们的努力，总算没闹出什么乱子来。但是，观音原来以为三四年取经就可以完成的，结果花了十四年，难度远远超出她的想象。如果她还要制造出谣言来，让多几个妖精在西天的路上闹一闹，我是怎样说也不相信的。 六丁六甲等几位无疑是吃了大亏的，跟着唐僧去取经，暗中保护唐僧吃尽了苦头，却不能出半点凤头。最后不但没有得到半点封赏，甚至也没有得到顾全大局，甘为人梯这样的官样评价。就算陪太子读书，陪成这样子也算背的了。说他们心中没气那是假的，不过如果说他们希望唐僧被妖精吃掉，那就冤枉了。组织上信得过，如来看得起的干部唐僧同志在考察的过程中如果有三长两短，六丁六甲等天庭的小萝卜头第一个就被抓出来做替罪羊。所以，如果说他们传播谣言是不可信的。 那么，除了上面这些仁兄，还有谁有条件散布吃了唐僧肉可以长生不老的谣言呢？ 可以看谁经常出现在西天的路上，那就是太白金星了。 去取经，和太白金星应该没什么关系。自始至终，观音都没有委托他对唐僧同志进行考核，不过他老兄却十处敲锣九处在，经常在不应该出现的地方见到他。第一次，从一些山精野怪中把唐僧救下来。第二次是告诉猴哥制服黄凤怪的方法。在他这次出场后，就从白骨精口中传出了吃唐僧肉可以长生不老的谣言。第三次在车迟国，托梦给一些受苦的和尚，说猴哥会解救他们。第四次他在狮驼洞前，给猴哥他们报信。第五次猴哥告托塔李天王的时候，他出来做和事佬。第六次猴哥和三个犀牛精交手的时候，他推荐四木禽星来收拾犀牛精。 不过太白金星的上镜率虽然高，好像却没有给猴哥他们帮很大的忙。尤其是该出手的时候不出手，唐僧最可能被妖精吃掉的时候，如落在红孩儿、南山大王手中的时候，反而不见他的影子。比如他虽然从山精树怪重把唐僧救下来，但是不要忘记，唐僧是有六丁六甲、五方揭谛、四值功曹、一十八位护教伽蓝保护的，就算不救，这些武功平平的家伙夜奈何不了唐僧。推荐人来制服黄凤怪，告诉猴哥狮驼洞有妖精倒算是真的帮忙。不过别忘记黄凤怪和西天有关系，狮驼洞的三位妖精以前也在灵山工作过。虽然前者其实还没有找到组织，后者已经决心出去自己捞自己煲了。但如果让不明真相的外人来看，还以为他们都世灵山派下来考核唐僧的干部。托梦给车迟国的和尚，在猴哥和托塔利天王的纠纷中充当和事老，怎么说都像在送免费人情。推荐四木禽星来收拾犀牛精是事实，但是犀牛精过去只是偷油，并不吃人的。唐僧过来，他们才扬言要吃人。而且，猴哥上天找救兵的时候，就碰到他刚好从外面回来，和传达室的几个天师在那里聊天。并且，他对三个犀牛精的底细知道得这么清楚。所以，传播吃了唐僧肉可以长生不老的谣言，太白金星是有很大的嫌疑的。他推荐推荐四木禽，也许就是为了清洗嫌疑。 那么，太白金星有这样做的动机吗？当然有！太白金星曾经招安猴哥，但后来猴哥闹出大乱子来，他虽然没有被处罚，估计是很丢面子。他也曾经给猪八戒说情，使猪八戒免于一死。不过遗憾的是，他这是人情都白做了，猴哥、猪哥都被如来挖走，他能不怀恨在心吗？更重要的是，地上有很多妖精根本上不服从天庭的统治，可是天庭也奈他们不何。现在可以借助吃唐僧肉能够长生不老的谣言，引蛇出洞，让孙悟空这个免费打手把这些危险分子灭掉。在天庭担任高官的太白金星，是不会放过这个机会的。当然，现在是法制社会，我们可以大胆假设，小心求证，却不能随便说谁是犯罪嫌疑人。    

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进阶：怎样成为优秀的软件模型设计者

我们期待自己成为一个优秀的软件模型设计者，但是，要怎样做，又从哪里开始呢？ 

　　将下列原则应用到你的软件工程中，你会获得立杆见影的成果。 

　　1. 人远比技术重要 

　　你开发软件是为了供别人使用，没有人使用的软件只是没有意义的数据的集合而已。许多在软件方面很有成就的行家在他们事业的初期却表现平平，因为他们那时侯将主要精力都集中在技术上。显然，构件（components），EJB（Enterprise Java Beans）和代理（agent）是很有趣的东西。但是对于用户来说，如果你设计的软件很难使用或者不能满足他们的需求，后台用再好的技术也于事无补。多花点时间到软件需求和设计一个使用户能很容易理解的界面上。 

　　2. 理解你要实现的东西 

　　好的软件设计人员把大多数时间花费在建立系统模型上，偶尔写一些源代码，但那只不过是为了验证设计过程中所遇到的问题。这将使他们的设计方案更加可行。 

　　3. 谦虚是必须的品格 

　　你不可能知道一切，你甚至要很努力才能获得足够用的知识。软件开发是一项复杂而艰巨的工作，因为软件开发所用到的工具和技术是在不断更新的。而且，一个人也不可能了解软件开发的所有过程。在日常生活中你每天接触到的新鲜事物可能不会太多。但是对于从事软件开发的人来说，每天可以学习很多新东西（如果愿意的话）。 

　　4. 需求就是需求 

　　如果你没有任何需求，你就不要动手开发任何软件。成功的软件取决于时间（在用户要求的时间内完成）、预算和是否满足用户的需求。如果你不能确切知道用户需要的是什么，或者软件的需求定义，那么你的工程注定会失败。 

　　5. 需求其实很少改变，改变的是你对需求的理解 

　　Object ToolSmiths公司（www.objecttoolsmiths.com）的Doug Smith常喜欢说："分析是一门科学，设计是一门艺术"。他的意思是说在众多的"正确"分析模型中只存在一个最"正确"分析模型可以完全满足解决某个具体问题的需要（我理解的意思是需求分析需要一丝不苟、精确的完成,而设计的时候反而可以发挥创造力和想象力 - 译者注）。 

　　如果需求经常改动，很可能是你没有作好需求分析，并不是需求真的改变了。 

　　你可以抱怨用户不能告诉你他们想得到什么，但是不要忘记，收集需求信息是你工作。 

　　你可以说是新来的开发人员把事情搞得一团糟，但是，你应该确定在工程的第一天就告诉他们应该做什么和怎样去做。 

　　如果你觉得公司不让你与用户充分接触，那只能说明公司的管理层并不是真正支持你的项目。 

　　你可以抱怨公司有关软件工程的管理制度不合理，但你必须了解大多同行公司是怎么做的。 

　　你可以借口说你们的竞争对手的成功是因为他们有了一个新的理念，但是为什么你没先想到呢？ 

　　需求真正改变的情况很少，但是没有做好需求分析工作的理由却很多。 

　　6. 经常阅读 

　　在这个每日都在发生变化的产业中，你不可能在已取得的成就上陶醉太久。 

　　每个月至少读2、3本专业杂志或者1本专业书籍。保持不落伍需要付出很多的时间和金钱，但会使你成为一个很有实力的竞争者。 

　　7. 降低软件模块间的耦合度 

　　高耦合度的系统是很难维护的。一处的修改引起另一处甚至更多处的变动。 

　　你可以通过以下方法降低程序的耦合度：隐藏实现细节，强制构件接口定义，不使用公用数据结构，不让应用程序直接操作数据库（我的经验法则是：当应用程序员在写SQL代码的时候，你的程序的耦合度就已经很高了）。 

　　耦合度低的软件可以很容易被重用、维护和扩充。 

　　8. 提高软件的内聚性 

　　如果一个软件的模块只实现一个功能，那么该模块具有高内聚性。高内聚性的软件更容易维护和改进。 

　　判断一个模块是否有高的内聚性，看一看你是否能够用一个简单的句子描述它的功能就行了。如果你用了一段话或者你需要使用类似"和"、"或"等连词，则说明你需要将该模块细化。 

　　只有高内聚性的模块才可能被重用。 

　　9. 考虑软件的移植性 

　　移植是软件开发中一项具体而又实际的工作，不要相信某些软件工具的广告宣传（比如java 的宣传口号write o-nce run many ? 译者注）。 

　　即使仅仅对软件进行常规升级，也要把这看得和向另一个操作系统或数据库移植一样重要。 

　　记得从16位Windows移植到32位windows的"乐趣"吗 ？当你使用了某个操作系统的特性，如它的进程间通信(IPC)策略，或用某数据库专有语言写了存储过程。你的软件和那个特定的产品结合度就已经很高了。 

　　好的软件设计者把那些特有的实现细节打包隐藏起来，所以，当那些特性该变的时候，你的仅仅需要更新那个包就可以了。 

　　10. 接受变化 

　　这是一句老话了：唯一不变的只有变化。 

　　你应该将所有系统将可能发生的变化以及潜在需求记录下来,以便将来能够实现（参见"Architecting for Change"，Thinking Objectively, May 1999） 

　　通过在建模期间考虑这些假设的情况，你就有可能开发出足够强壮且容易维护的软件。设计强壮的软件是你最基本的目标。 

　　11. 不要低估对软件规模的需求 

　　Internet 带给我们的最大的教训是你必须在软件开发的最初阶段就考虑软件规模的可扩充性。 

　　今天只有100人的部门使用的应用程序，明天可能会被有好几万人的组织使用，下月，通过因特网可能会有几百万人使用它。 

　　在软件设计的初期，根据在用例模型中定义的必须支持的基本事务处理，确定软件的基本功能。然后，在建造系统的时候再逐步加入比较常用的功能。 

　　在设计的开始考虑软件的规模需求，避免在用户群突然增大的情况下，重写软件。 

　　12. 性能仅仅是很多设计因素之一 

　　关注软件设计中的一个重要因素--性能，这好象也是用户最关心的事情。一个性能不佳的软件将不可避免被重写。 

　　但是你的设计还必须具有可靠性，可用性，便携性和可扩展性。你应该在工程开始就应该定义并区分好这些因素，以便在工作中恰当使用。性能可以是，也可以不是优先级最高的因素，我的观点是，给每个设计因素应有的考虑。 

　　13. 管理接口 

　　"UML User Guide"（Grady Booch，Ivar Jacobson和Jim Rumbaugh ,Addison Wesley, 1999）中指出，你应该在开发阶段的早期就定义软件模块之间的接口。 

　　这有助于你的开发人员全面理解软件的设计结构并取得一致意见，让各模块开发小组相对独立的工作。一旦模块的接口确定之后，模块怎样实现就不是很重要了。 

　　从根本上说，如果你不能够定义你的模块"从外部看上去会是什么样子"，你肯定也不清楚模块内要实现什么。 

　　14. 走近路需要更长的时间 

　　在软件开发中没有捷径可以走。 

　　缩短你的在需求分析上花的时间，结果只能是开发出来的软件不能满足用户的需求，必须被重写。 

　　在软件建模上每节省一周，在将来的编码阶段可能会多花几周时间，因为你在全面思考之前就动手写程序。 

　　你为了节省一天的测试时间而漏掉了一个bug，在将来的维护阶段，可能需要花几周甚至几个月的时间去修复。与其如此，还不如重新安排一下项目计划。 

　　避免走捷径，只做一次但要做对（do it o-nce by doing it right）。 

　　15. 别信赖任何人 

　　产品和服务销售公司不是你的朋友，你的大部分员工和高层管理人员也不是。 

　　大部分产品供应商希望把你牢牢绑在他们的产品上，可能是操作系统，数据库或者某个开发工具。 

　　大部分的顾问和承包商只关心你的钱并不是你的工程（停止向他们付款，看一看他们会在周围呆多长时间）。 

　　大部分程序员认为他们自己比其他人更优秀，他们可能抛弃你设计的模型而用自己认为更好的。 

　　只有良好的沟通才能解决这些问题。 

　　要明确的是，不要只依靠一家产品或服务提供商，即使你的公司（或组织）已经在建模、文档和过程等方面向那个公司投入了很多钱。 

　　16. 证明你的设计在实践中可行 

　　在设计的时候应当先建立一个技术原型， 或者称为"端到端"原型。以证明你的设计是能够工作的。 

　　你应该在开发工作的早期做这些事情，因为，如果软件的设计方案是不可行的，在编码实现阶段无论采取什么措施都于事无补。技术原型将证明你的设计的可行性，从而，你的设计将更容易获得支持。 

　　17. 应用已知的模式 

　　目前，我们有大量现成的分析和设计模式以及问题的解决方案可以使用。 

　　一般来说，好的模型设计和开发人员，都会避免重新设计已经成熟的并被广泛应用的东西。 

　　http://www.ambysoft.com/processPatternsPage.html 收藏了许多开发模式的信息。 

　　18. 研究每个模型的长处和弱点 

　　目前有很多种类的模型可以使用,如下图所示。用例捕获的是系统行为需求，数据模型则描述支持一个系统运行所需要的数据构成。你可能会试图在用例中加入实际数据描述，但是，这对开发者不是非常有用。同样，数据模型对描述软件需求来说是无用的。每个模型在你建模过程中有其相应的位置，但是，你需要明白在什么地方，什么时候使用它们。 

 　　19. 在现有任务中应用多个模型 

　　当你收集需求的时候，考虑使用用例模型，用户界面模型和领域级的类模型。 

　　当你设计软件的时候，应该考虑制作类模型，顺序图、状态图、协作图和最终的软件实际物理模型。 

　　程序设计人员应该慢慢意识到，仅仅使用一个模型而实现的软件要么不能够很好地满足用户的需求，要么很难扩展。 

　　20. 教育你的听众 

　　你花了很大力气建立一个很成熟的系统模型，而你的听众却不能理解它们，甚至更糟－连为什么要先建立模型都不知道。那么你的工作是毫无意义的。 

　　教给你开发人员基本的建模知识；否则，他们会只看看你画的漂亮图表，然后继续编写不规范的程序。 

　　另外， 你还需要告诉你的用户一些需求建模的基础知识。给他们解释你的用例(uses case)和用户界面模型，以使他们能够明白你要表达地东西。当每个人都能使用一个通用的设计语言的时候（比如UML-译者注），你的团队才能实现真正的合作。 

　　21. 带工具的傻瓜还是傻瓜 

　　你给我CAD/CAM工具，请我设计一座桥。但是，如果那座桥建成的话，我肯定不想当第一个从桥上过的人，因为我对建筑一窍不通。 

　　使用一个很优秀的CASE工具并不能使你成为一个建模专家，只能使你成为一个优秀CASE工具的使用者。成为一个优秀的建模专家需要多年的积累，不会是一周针对某个价值几千美元工具的培训。一个优秀的CASE工具是很重要，但你必须学习使用它，并能够使用它设计它支持的模型。 

　　22. 理解完整的过程 

　　好的设计人员应该理解整个软件过程，尽管他们可能不是精通全部实现细节。 

　　软件开发是一个很复杂的过程，还记得《object-oriented software process》第36页的内容吗？除了编程、建模、测试等你擅长工作外，还有很多工作要做。 

　　好的设计者需要考虑全局。必须从长远考虑如何使软件满足用户需要，如何提供维护和技术支持等。 

　　23. 常做测试，早做测试 

　　如果测试对你的软件来说是无所谓的，那么你的软件多半也没什么必要被开发出来。 

　　建立一个技术原型供技术评审使用，以检验你的软件模型。 

　　在软件生命周期中，越晚发现的错误越难修改，修改成本越昂贵。尽可能早的做测试是很值得的。 

　　24. 把你的工作归档 

　　不值得归档的工作往往也不值得做。归档你的设想，以及根据设想做出的决定；归档软件模型中很重要但不很明显的部分。 给每个模型一些概要描述以使别人很快明白模型所表达的内容。 

　　25. 技术会变，基本原理不会 

　　如果有人说"使用某种开发语言、某个工具或某某技术，我们就不需要再做需求分析，建模，编码或测试"。不要相信，这只说明他还缺乏经验。抛开技术和人的因素，实际上软件开发的基本原理自20世纪70年代以来就没有改变过。你必须还定义需求，建模，编码，测试，配置，面对风险，发布产品，管理工作人员等等。 

　　软件建模技术是需要多年的实际工作才能完全掌握的。好在你可以从我的建议开始，完善你们自己的软件开发经验。 

比尔·盖茨给马化腾的一封信

发给：Pony Ma

抄送：丁丁，汪延，Charles，雷雷，鸿祎

发自：Bill Gates

重要性：高

Dear Pony，

冒昧给你写email，听说你对我有些意见，我想和你做一些私人交流，以下是我的5点意见，不代表microsoft官方态度：）

1、人在江湖飘，谁能不挨刀

听说你的注册用户数有两三亿，同时在线人数都超过1000万了，虽然我有点怀疑，不过还是很让我震惊啊，你们干得真的很不错，我很庆幸我还有windows，还有捆绑的看家本领，否则我基本上就没什么办法了，感谢伟大的IBM，感谢伟大的盗版事业，感谢我的爸爸妈妈……

我承认我的这个看家本领是有点不太厚道，真的，我很理解老弟你的心情，但是，business is business，网络太open了，占领终端很重要啊，当年我好不容易搞定Netscape，用IE占领了地址栏，才过上了几年幸福的网络生活，IM的时代，我怎么能缺席呢？所以我必须捆绑MSN啊，人在江湖飘，谁能不挨刀啊，马克·安德森同学至今都很郁闷。

2、这年头，谁的屁股都不干净

再说捆绑，老弟你也不陌生啊，只是用得不太熟练。你还记得99年的OICQ多大嘛？1M？还是800K？小巧玲珑啊，现在呢？QQ都快50M了吧？几年膨胀了几十倍啊，那些游戏、音乐、硬盘、邮箱以及一堆乱七八糟的东西不都是捆绑嘛？搞得大家都说QQ臃肿，其实只不过因为你的根基太小，只是一个IM软件，加点东西太明显了，而我的windows可是OS，你的家当还是不够丰厚啊。

所以老弟也不用抱怨太多，周鸿祎同学说过，这年头，谁的屁股都不太干净，还是比较话糙理不糙的。另外，关于Jerry要开掉周同学的传言已经很久了，我的线人说是6月份就有分晓，你有什么最新消息嘛？

3、你太低调，太不酷了，找个CEO吧，代理的也行

tencent上市了，不错，但上市之后都干了什么？除了QQ变得越来越大，好像什么都没干，虽然在读《老子》之余，我的朋友陈天桥把好公司都收购了，但你也别干瞪眼不动手啊，好歹有点资本运作，给投资人一个想象的空间也好啊。

其实我明白你的压力，上市了嘛，每个季度都要发财报，投资人的德行大家都知道，一个季度业绩不增长就要发飙，做 CEO日子难过啊。不过你其实可以过得潇洒一点，Jerry和David（Yahoo 创始人）有Terry Semel（Yahoo CEO）、Larry Page和Sergey Brin（Google创始人）有Schmidt打理一切，多省心啊，不光活得自在，大家还觉得他们很酷。我有Ballmer帮我打理，也才有时间去写点《the road ahead》之类的畅销书，给microsoft接下来要干的事做点科普工作也不错。其实私下地说，我对新技术的迟钝地球人都知道……

建议你向丁丁学习，找一个象Ted（孙德棣）一样CEO，你就可以象丁丁一样有时间学中医玩了：）

4、你知道我为什么让他们那么折腾MSN.com.cn嘛？

msn.com.cn来了，我知道你们那天也去"观摩"了，相信老弟你也看出来了，现在的MSN.com.cn看上去真是一个灾难。我让他们折腾是因为反正MSN迟早总要进来的，不如先来占个地儿，别老让中国用户觉得MSN就是MSN Messenger，那也很糟糕啊。

新浪已经把中国的门户带入了死胡同，用近乎抢劫的方式抢夺报纸、杂志、电视的内容堆积出一个海量信息的门户，搜狐已经证明，谁也复发复制出另一个新浪，很可惜，看上去qq.com正在走这一条道路，尽管你可以用qq来推高用户数量，但价值何在？

所以我让他们折腾MSN.com.cn，随便折腾，只要不太过分就行，反正N年之内，干过新浪还是比较困难的，我有充分的时间来做我的MSN服务，那时longhorn应该也会捆绑一些新东西来帮忙的，暂时保密：）

5、QQ群不是社会网络

现在社会网络很流行，似乎大家都很明白，实际上怎么收费心里都还没谱呢，没准就是一个bubble，所以QQ也该掺和掺和，说不定有一天大家都恍然大悟了呢，到时候再干可就来不及拉。

IM软件做社会网络似乎是水到渠成，但实际上太不一样了。可能是技术难度太低了，我的那帮高薪软件工程师觉得很不适应，想了好久才弄出那个spaces的，虽然美国人不怎么喜欢，但中国用户好像反响还不错，聊胜于无吧。

其实你们那个QQ群真的很好玩，尤其是有个叫"新花社"的群，真的太"胜总"了（谁想了解这个词的含义，请留言^_^），但不是社会网络，不过绝大部分的QQ用户似乎都兴趣不大，可能太年轻了。QQ该怎么弄社会网络，相信你也很困扰，但千万不要放弃啊，老弟。

其实我应该感谢你，是QQ普及了中国小朋友对IM的了解，等他们长大了，工作了，有钱了，就慢慢转移到了MSN，无缝切换，配合默契啊：）

可能这些都不太中听，哥们也不要太担心，中国市场很大，让我们一起去开拓吧，与君共勉！

yours,Bill

Regards

 

发给：Bill Gates

抄送：汪延，丁磊，周鸿祎，陈天桥

发自：马化腾

重要性：高

Dear Gates

感谢您的email，并对这时才个你回信至以深深的歉意。以下是我的私人观点，并不代表腾讯官方态度happy.gif

1. 人在江湖，谁能不挨刀

首先给您带来这么大的震惊我感到深深的歉意（没吓着您吧）。我的三亿注册用户其实也不算什么，至少在大陆这一块，还有10亿用户等着注册。我也很庆幸的是我们中国有这么多的网民，这么多的人喜欢聊天。感谢伟大的祖国，感谢飞快发展的网络，感谢我的爷爷奶奶……

我承认我的这个看家本领是有点不太厚道，真的，我很理解你老弟你的心情，但是，事实太事实了，网络太真实了。人在江湖飘，谁能不挨刀啊，要挨也是你先来。

2．这年头，谁的屁股都不干净

说到捆绑，我还是敢不上老弟你的手段"高明"啊。看看你的OS，捆绑了IE。Netscapy告你，AOL告你。捆绑了Media Play，欧盟告你，制裁你。捆绑了windows messenger，韩国的DAUM告你。呵呵，不知道你的官司要到什么时候才是个头呢？也许到时候你不得不把这些东西都删掉了。

在看看我呢，虽然也捆绑了一些东西，可却没有任何人告我啊，他们也只是口头抱怨一下罢了，不像你，那些告你的人真的付出里行动。

所以老弟也不用抱怨太多，周鸿祎同学说过，这年头，谁的屁股都不太干净，还是比较话糙理不糙的。

3．你太高调，也太不酷了，有个CEO吧，代理的也不行

在看看您的情况吧，昨天我花了一个晚上的时间，好不容易搜索到了60来个msn用户（服务器不是搬来了吗？），我就把他们一一加为好友，可我却吃惊的发现，竟然是没有一人人在线的――难道他们都隐身了？难道大家都去睡觉了？可是那是才8点多哦。在来看看我的QQ吧，随便什么时候在线人数都能达到1000万。

我看是CEO不行，搞的代理也不行。其实我也明白你的压力，时间紧，任务重吗。最近的电影"心急吃不了热豆腐"不知道你看了没？我的QQ有几年的历史，你的MSN在中国才多久的历史，你还太嫩。

建议你还是多向我学学，找个像我这样的，要不我给你代理也行，我们可以商量一下。

4．在看看你的MSN.com.cn吧

MSN 服务器搬到中国来了，虽然吵的很热，报纸，电视，广播，杂志（这些我好像都没干过）。可是结果呢，却让我们大跌眼镜，说实话，主页公布的那天，我的确偷偷的去看了。看看都是些什么东西吧，简直就是大杂烩，随便找一些大网站凑在一起的。（这时候我才知道原来微软的人做网页的技术很差），可这次却怎么搞成这样了呢？而随之而来的是什么呢？网友的一片骂声。
"网友很失望，后果很严重"。

5．QQ群就是社会网络

这也要看看中国的实情在说啊，看看网吧里的电脑，只要连上网的，没有那个机子没装QQ的，有些人不会开机关机，可是会玩QQ。对中国的网民来说，上网都是从QQ开始的，上网就是QQ，QQ就是上网。这已经形成了基本概念。

另外，你可以看看泡泡，UC，还有个叫"圈圈"的东西，看他们不是还败在我脚下。我看你这个msn也不行。

可能这些都不太中听，哥们也不要太担心，中国市场很大，让我们一起去开拓吧，与君共勉！

yours,马化腾

Regards

不要怕不要悔

一、年轻人的故事

    从前，有位乡下的青年读了点书，讨厌乡村的生活单调，决定要去城里闯世界。临走时，他向村中的一个长者请教，长者给了他三个字的忠告："不要怕"。并讲好等他回来时还有另三个字相赠。三十年后，饱经风霜的青年带着满头白发决定还是回乡村生活。回来时，得知当年的长者已死，心中怅然若失，正不知长者另外要赠的三字是什么时，长者的儿子转交给他一个信封，说是长者临死前嘱咐交给他的。信只有三个字："不要悔"。 

    ——炒股可以说是全世界最刺激的游戏。当你有机会进入这个游戏中时，你一定要在心理上准备好：不要怕，也不要悔！ 

二、赌博的故事 

    中国以前流行赌骨牌。骨牌共有36个数字，从1到36。赌客任押其中一个数字，庄家开牌只开一个数字。如果被你压中的话，1 赔 35。且说有位老赌客，很久都没有赢过。有一天，他拿了36个赌注入场，告诉庄家说："我不想再赌了，但在我收手之前，我一定要赢一次。今天我拿了36个赌注入场，从1压到36，我不可能一个数字都压不到，明天我就收手。"讲完他去上厕所，途中从他的怀中掉了一个红布包好的赌注，庄家乘赌客没注意，偷偷地把这一注收起来，打开一看是12。赌客从厕所回来，把赌注全部摆上台面，只有35注，另外一注怎么都找不到。他搔着头皮说："奇怪，我明明带了36注来，另一注掉到什么地方去了？会不会留在家里没带来？" 因庄家开牌在即，回家一趟已来不及，他便说："算了，只差一个数字，应不会有大关系。" 庄家不愿失去这位赌客，便决定这一次开12。赌台上的人全注视着摆在台面上的35个小布包，打开第一个包，压12，第二个包，压12，第三个还是12， 35 个小红布包全压12！庄家就此破产。 

    ——在玩炒股这个游戏之前，一定要先搞清游戏的规则，炒股说到底还是一个概率的游戏，还是一个心理的竞技场，面对人为操纵的赌局，一定要摸清对方的心理。 

三、小偷的故事

     一天，小偷的儿子对爸爸说： "爸爸，我要像你一样以偷为生，你教我怎么偷东西吧！"小偷看着儿子那副尖嘴猴腮的模样，好逸恶劳的个性，心想若不学偷，这个孩子日后或许会饿死，便答应了。一天晚上，小偷带着儿子到了一个大房子前，在墙上挖个洞，爬进大房子。他们找到储存间，小偷便叫儿子进去找些值钱的东西。儿子一进去，小偷便在外面将储存间的门锁上，同时跑到天井大喊大叫，吵醒这家人，随即小偷便从墙上的洞溜了出去。这家人知道遭了盗窃，全家都出来查看。当他们看到墙上的洞，便以为小偷已经溜走了。此时主人便叫佣人点上蜡烛到储存间看看不见了什么。小偷的儿子在储存间千万遍地咒骂他的爸爸，当他听到有人要到储存间查看，更是吓得腿都软了。但他没有办法，只好躲在储存间的门后。佣人一打开储存间的门，小偷的儿子便冲出来，一口气吹熄了蜡烛，推开佣人，拨腿就跑。这一家人便大呼小叫地在后面开始追。在逃跑的中，他看到有口池塘，便拾起一块石头丢到池塘里，在这家人围在池塘边寻找偷儿"尸体"的时，小偷的儿子已回到家里。他正想指责爸爸的残忍，爸爸已先开口了："儿子，告诉我你是怎么回来的？"听完了儿子的故事，小偷说："孩子，你已学会怎么偷东西了。" 

    ——小偷的本事不在偷，而在于危急的时候怎么逃。炒股的成败不在于怎样买，关键在于如何卖！

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